(相關(guān)資料圖)

.初見許艷霞，樸素內(nèi)斂的外表下透出自信與堅定。

.許艷霞和三個姐妹正在商討社區(qū)物業(yè)新規(guī)劃。

.天津北方網(wǎng)訊：她叫許艷霞，西青區(qū)張家窩鎮(zhèn)天津如魚物業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理。初見她，我們滿是好奇，一個下崗女工是如何蛻變成一家物業(yè)公司的“帶頭人”、多個便民服務(wù)項目的“指揮者”、一個雙新組織的黨支部書記。

.2017年11月，她和幾個下崗姐妹一起創(chuàng)業(yè)，因為有過物業(yè)工作經(jīng)歷就成立了天津如魚物業(yè)服務(wù)有限公司，開始了她的“折騰”。

.然而，干物業(yè)和干物業(yè)公司截然不同，物業(yè)公司成立后接觸的第一個項目就是一個二十多年的老舊小區(qū)，小區(qū)基礎(chǔ)條件差，同時又缺乏管理經(jīng)驗，她們在創(chuàng)業(yè)之初一片茫然。而就在此時，一條武漢“百步亭”紅色物業(yè)掛牌的新聞為她們打開了一扇窗。作為當(dāng)時有著5年黨齡的黨員，許艷霞有了一個大膽的想法──成立黨支部！張家窩鎮(zhèn)黨委得知她們的意愿后表示非常鼓勵，很快幫助她們辦理了相關(guān)事宜。就這樣，2018年1月如魚物業(yè)黨支部成立了。有了黨組織，她們有了主心骨，進入項目后，她們沒白天沒黑夜地清理，挨家挨戶做工作，搞調(diào)研，結(jié)合不同的情況，給予不同的解決方案。很多小區(qū)居民開始并不配合，不相信她們能把這樣的老舊小區(qū)管理好，但與其他物業(yè)不同，她們有黨組織。許艷霞要求黨員下戶時亮明身份，很多居民了解后說：“我不相信你們物業(yè)公司，但我相信黨組織，我可以先交一年的物業(yè)費看看你們的效果?！本瓦@樣，經(jīng)過不懈的努力，小區(qū)環(huán)境大大改善，各項設(shè)施更加完善，該小區(qū)當(dāng)年繳費率就達到了99.6%。

.第一步走對了，許艷霞更加堅持開展黨建工作，以黨建引領(lǐng)，紅色引航，在日常間、在細微處發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。目前該支部有黨員15名，每天穿梭在樓宇之間，出現(xiàn)在有需要的居民身邊，用黨徽督促自己。

.2020年除夕，突如其來的新冠疫情給正常的生活摁下了暫停鍵。物業(yè)是社區(qū)的第一道防線，作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁，從大年三十開始就堅持奮戰(zhàn)一線，做好安全保障和后勤保障工作成為她新的工作重心。而那時的許艷霞作為40多歲高齡孕婦已懷第三胎四個多月，挺著大肚子，放下了孕婦的“嬌氣”，把兩個孩子“扔”給了家人，自己住到了單位，巡崗、物資保障、防疫體系、為一線員工做飯，全身心地投入疫情防控工作。為了保障供應(yīng)，她主動為菜市場商戶實行減免租金政策，同時承擔(dān)部分社區(qū)居家隔離人員的采購服務(wù)，累了就在椅子上直直腰，因妊娠反應(yīng)腳腫得像個大面包，就這樣她堅持到生產(chǎn)前的最后一天。

.“黨建做好了就是競爭力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰(zhàn)斗力。”許艷霞平時開會不多但卻經(jīng)常把這句話掛在嘴邊。在她的帶領(lǐng)下，如魚物業(yè)在5年多的時間里由一個項目發(fā)展到十個物業(yè)項目，兩個菜市場、兩個幼兒園，一家托育中心、六個日間照料中心，及如魚智慧養(yǎng)老平臺。許艷霞也從一名普通的下崗女工蛻變成一名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)“鐵娘子”，在為群眾服務(wù)的道路上越走越順暢！（津云新聞編輯鄧坤偉）