來到山東省泗水縣圣水峪鎮(zhèn)南仲都村，首先映入眼簾的是農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園：依地勢而建起的瓜果大棚里，果農(nóng)們有的忙著采摘，有的通過手機和客商對接訂單，工人將剛收貨的草莓、圣女果、火龍果裝箱上車。

產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)優(yōu)美、生活富足，讓村民有了獲得感。“黨支部領(lǐng)辦的合作社打通了線上銷售渠道，草莓直接賣進了城里。俺家7個大棚一年能收入35萬元。”村民魏英說。

然而，這個村以前是遠近聞名的“窮亂村”。

種下梧桐樹，引得“鳳凰”來。變化源于縣里實施的一項人才回引工程，專門拿出創(chuàng)業(yè)培訓、補貼、稅費、用地等優(yōu)惠政策，吸引在外“能人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或任職。

常年在外的水果商姚洪遠就被當?shù)卣埢貋韼头龃迕駝?chuàng)業(yè)。姚洪遠帶領(lǐng)老鄉(xiāng)做起了水果種植產(chǎn)業(yè)，實干精神贏得威信，村里黨員們把他選為村黨支部書記。修路、治水、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，村民們跟著帶頭人齊心協(xié)力，用了數(shù)年時間將一個“窮亂差”的負債村變成了村集體收入153萬元的富裕村。

近兩年村集體經(jīng)濟收入突飛猛漲離不開電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這背后的干將、電商“能人”姚琳，同樣是受邀回村的。他告訴記者：“讓小村插上‘電商翅膀’，遇到疫情這種情況，水果也不愁賣。”

村級治理也要從內(nèi)部管理上要效率。為了凝聚村黨支部合力，姚洪遠用“小微權(quán)力”清單規(guī)范村級運行，用“四議兩公開”制度確保“三務(wù)”透明，用黨員量化積分管好用好黨員隊伍，徹底改變了原來“干與不干一個樣、干好干差一個樣”的現(xiàn)狀。

去年，泗水縣委組織部推進實施農(nóng)村“三級黨建網(wǎng)格”，讓村莊有限的人能做更多的事。以南仲都村為例，村民大多數(shù)的訴求都能化解在“網(wǎng)格”內(nèi)，村里實在解決不了的，通過民意收集分理機制直達相關(guān)職能部門，有效減少了訴求辦理層級，縮短了辦理時間，這種“扁平化”治理模式實現(xiàn)了“一網(wǎng)兜起民生大小事”。

當?shù)亟M工干部介紹，除了人才回引和治理模式升級，省市縣下派干部幫扶也成了村級的“新動能”。近幾年，南仲都村在下派干部支持下，先后改造村內(nèi)線網(wǎng)3000米，安裝路燈102盞，整治河道600米，綠化率達78.6%，生產(chǎn)生活條件得到進一步改善。

如今，身處孔孟之鄉(xiāng)的南仲都村，將儒孝文化、瓜果產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、文化創(chuàng)意結(jié)合起來，找到了自己的鄉(xiāng)村振興路徑。姚琳說：“我們村不僅把傳統(tǒng)建筑修復(fù)重整，還新建了文化主題的酒店、廣場、文化展廳、濕地生態(tài)水系，讓村民和游客都能望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。”

近十年間，南仲都村人均收入從2650元漲至17600元。村產(chǎn)業(yè)項目年總產(chǎn)值已達1720萬元，帶動周邊村就業(yè)300余人。“這輩子最光榮的事，就是在建黨百年之際，南仲都村黨支部榮獲了全國先進基層黨組織，我代表村里到人民大會堂領(lǐng)了獎。”姚洪遠驕傲地說。(王陽)