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【世界新視野】全面注冊(cè)制,改革向未來(lái)|國(guó)泰君安走進(jìn)上市公司恒順醋業(yè)

來(lái)源:全景網(wǎng) | 2023-03-17 21:22:15 |

3月16日,由上交所指導(dǎo)、國(guó)泰君安證券投教基地、國(guó)泰君安證券江蘇分公司為主辦單位,恒順醋業(yè)(600305)和全景投教上海基地共同協(xié)辦的國(guó)泰君安走進(jìn)上市公司——恒順醋業(yè)(600305)在播出。


【資料圖】

此前,證監(jiān)會(huì)啟動(dòng)“全面注冊(cè)制,改革向未來(lái)”投資者教育專項(xiàng)活動(dòng),引導(dǎo)投資者客觀看待和理解全面實(shí)行注冊(cè)制的意義和作用,理性參與投資。為做好全面實(shí)行股票發(fā)行注冊(cè)制投資者教育保護(hù)工作,維護(hù)廣大投資者合法權(quán)益,國(guó)泰君安證券積極組織各類專項(xiàng)活動(dòng)、制作投教產(chǎn)品,在全面注冊(cè)制改革的浪潮中為投資者保駕護(hù)航。

國(guó)泰君安零售客戶部總助戚峰表示,走進(jìn)上市公司活動(dòng)一直是國(guó)泰君安證券的特色活動(dòng),帶著投資者親身感受上市公司的機(jī)遇與發(fā)展,了解上市公司的運(yùn)作模式,了解上市公司可能面臨的挑戰(zhàn),了解上市公司的掌舵人信息等,可以讓投資者對(duì)上市公司投資價(jià)值與投資風(fēng)險(xiǎn)有更深入的認(rèn)識(shí),以利于投資者做出自己的投資判斷。

投資者通過(guò)全景路演平臺(tái),可直接觀看本次國(guó)泰君安走進(jìn)上市公司——恒順醋業(yè),請(qǐng)點(diǎn)擊鏈接:https://rs.p5w.net/html/136293.shtml

恒順醋業(yè)始于1840年清道光年間,是中國(guó)四大名醋之一——鎮(zhèn)江香醋的代表,恒順品牌被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)食醋產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌”。經(jīng)歷180余年發(fā)展,恒順已成為目前中國(guó)最大的制醋企業(yè)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),同時(shí)為全國(guó)同行業(yè)首家上市公司,主導(dǎo)食醋產(chǎn)品連續(xù)20多年銷量全國(guó)領(lǐng)先,食醋年產(chǎn)量超30萬(wàn)噸,廣銷101個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

在引領(lǐng)中國(guó)醋業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,恒順借力資本,進(jìn)一步聚焦主業(yè),圍繞“做深醋、做高酒、做寬醬”的產(chǎn)品戰(zhàn)略,健全復(fù)合調(diào)味料全品類體系,在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上豐富產(chǎn)品矩陣。

恒順醋業(yè)董秘魏陳云在活動(dòng)中表示,2022年,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總體上保持了平穩(wěn)增長(zhǎng),主要質(zhì)態(tài)指標(biāo)得到了明顯改善,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展由“虛胖型增長(zhǎng)到肌肉型增長(zhǎng)”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入(合并報(bào)表)21.39億元,較上年同期增長(zhǎng)12.98%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.38億元,同比增長(zhǎng)16.04%。其中,主營(yíng)調(diào)味品實(shí)現(xiàn)收入20.32億元,占營(yíng)業(yè)收入的95%,較上年同期增長(zhǎng)10.05%;主營(yíng)調(diào)味品實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.22億元,占?xì)w屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)的88.7%,同比增長(zhǎng)13.09%。

2022年,恒順醋業(yè)聚力打造“一業(yè)多品”的產(chǎn)業(yè)格局,聚焦調(diào)味品主業(yè),圍繞“醋、酒、醬”產(chǎn)品戰(zhàn)略,實(shí)施“大單品、大產(chǎn)線、大渠道、大協(xié)同”策略,帶動(dòng)生產(chǎn)等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同效能提升。

目前,傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道仍是國(guó)內(nèi)調(diào)味品銷售的主流渠道。經(jīng)銷商幫助調(diào)味品廠商開(kāi)拓渠道和消費(fèi)者,并承擔(dān)一定庫(kù)存和資金風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)銷商具有地緣優(yōu)勢(shì),對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味偏好和消費(fèi)習(xí)慣有更靈敏的感知能力,助力調(diào)味品企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)并行渠道下沉。

魏陳云表示,聚焦調(diào)味品主業(yè),通過(guò)營(yíng)銷改革來(lái)拓展經(jīng)銷商,從而實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷渠道的發(fā)展。2022年,公司加快了全國(guó)化布局的進(jìn)程。非主力戰(zhàn)區(qū)銷售增長(zhǎng)趨勢(shì)較快,滬蘇南、寧鎮(zhèn)、蘇北主力市場(chǎng)同比增長(zhǎng)超全國(guó)平均水平。同時(shí),經(jīng)銷商的質(zhì)量也在同步提升。2022年公司內(nèi)新增364家,優(yōu)化減少270家,實(shí)現(xiàn)不斷優(yōu)化經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)。

調(diào)味品口味的研發(fā)是復(fù)合調(diào)味料服務(wù)商必不可少的。對(duì)于恒順而言,堅(jiān)定不移地實(shí)施“醋酒醬”戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地推進(jìn)“大單品”戰(zhàn)略,是公司目前最頭部的戰(zhàn)略。

做深醋方面,健全食醋“香陳白米果”全品類,推出中高端、功能型醋、健康氣泡水醋飲及其他醋類衍生品,實(shí)現(xiàn)醋由低頻消費(fèi)向高頻消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

做高酒方面,全面布局恒順高端黃酒“百花”系列,同時(shí)加大料酒品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷拓展料酒品類和風(fēng)味。

做寬醬方面,對(duì)傳統(tǒng)醬油、醬菜進(jìn)行工藝、風(fēng)味和包裝的升級(jí),同時(shí)把復(fù)合調(diào)味料作為公司戰(zhàn)略性、優(yōu)先級(jí)產(chǎn)品,加快技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)能布局步伐,在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上豐富產(chǎn)品矩陣,形成小白變大廚的“恒順國(guó)民菜”復(fù)合調(diào)料包系列。

2022年,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,恒順醋業(yè)一是大力推進(jìn)產(chǎn)品梳理整合。決議淘汰低銷額、低毛利、競(jìng)爭(zhēng)力弱等老舊產(chǎn)品。不斷提升“大單品”策略,銷售占比明顯提升。二是復(fù)合調(diào)味料增長(zhǎng)達(dá)到預(yù)期。其中,紅燒肉料包、酸湯肥牛料包銷售實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。三是規(guī)劃新品上線。6大系列新品已于第46屆恒順醬醋文化節(jié)發(fā)布上市。

展望未來(lái),恒順醋業(yè)董事長(zhǎng)杭祝鴻提出了五個(gè)“新”未來(lái):

一、以認(rèn)知之新向未來(lái)。公司把聚焦調(diào)味品主業(yè)、市場(chǎng)占有率、品牌影響力放在公司的戰(zhàn)略高度,要實(shí)現(xiàn)由“虛胖型增長(zhǎng)向肌肉型增長(zhǎng)”的轉(zhuǎn)變,加快“恒順醋業(yè)”向“恒順味業(yè)”跨越;

二、以產(chǎn)品之新向未來(lái)。產(chǎn)品戰(zhàn)略是最頭部的戰(zhàn)略決策,董事會(huì)將圍繞實(shí)施“醋、酒、醬”產(chǎn)品戰(zhàn)略,繼續(xù)向“0零加、便捷化、年輕化”方向打造恒順產(chǎn)品家族,形成“一業(yè)多品”的產(chǎn)業(yè)格局,提升產(chǎn)品價(jià)值。

三、以管理之新向未來(lái)。以SAP管理系統(tǒng)為抓手,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化工作,提升各業(yè)務(wù)板塊間的關(guān)聯(lián)性,加快“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷”實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控、一體化運(yùn)營(yíng)、集約化管理、信息化驅(qū)動(dòng)的發(fā)展路徑、努力成為敏捷型、智慧型的現(xiàn)代化管理企業(yè)。

四、以考核之新向未來(lái)。公司對(duì)7家子公司、6大車間設(shè)定指標(biāo),強(qiáng)化考核,對(duì)預(yù)算目標(biāo)逐項(xiàng)分解細(xì)化,并將考核結(jié)果與績(jī)效薪酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)行強(qiáng)掛鉤。

五、以作風(fēng)之新向未來(lái)。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)“三會(huì)”建設(shè),落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,深化國(guó)企改革,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì),致力打造一流國(guó)企。

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