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為了推動(dòng)城市環(huán)境整體提升，今年包頭稀土高新區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)將繼續(xù)推行“馬路辦公”模式，全面治理市容亂象，探索“共享單車(chē)”管理新模式，對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)實(shí)施“潮汐式”管理，加快便民市場(chǎng)提檔升級(jí)，精心打造便民、利民、惠民生活圈，全力以赴辦好、辦實(shí)、辦成民生事，不斷提升周邊群眾生活品質(zhì)。加大巡查管控力度，實(shí)現(xiàn)私搭亂建“零增長(zhǎng)”，存量“負(fù)增長(zhǎng)”。加強(qiáng)揚(yáng)塵污染、油煙噪聲污染、祭祀焚燒、原煤散燒和“三燒”治理，持續(xù)改善城市空氣質(zhì)量。
按照包頭市“雙招雙引一優(yōu)化”動(dòng)員大會(huì)部署要求，全面落實(shí)包頭稀土高新區(qū)行政執(zhí)法“免罰清單”3.0版，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，完善行政處罰自由裁量基準(zhǔn)，制定涉企輕微違法行為和一般行為“免罰輕罰”清單，對(duì)企業(yè)的輕微違法行為，在法定權(quán)限內(nèi)給予容錯(cuò)糾錯(cuò)空間，進(jìn)一步提升企業(yè)滿(mǎn)意度，擦亮包頭稀土高新區(qū)親商、愛(ài)商、敬商“軟名片”，為市場(chǎng)主體盡早開(kāi)工、輕裝前行、安心經(jīng)營(yíng)送上一顆“定心丸”，全面提升營(yíng)商環(huán)境軟實(shí)力。
強(qiáng)化科技支撐，創(chuàng)新城市治理新模式，依托“鹿城數(shù)智管家”平臺(tái)，及時(shí)受理辦復(fù)信訪投訴問(wèn)題，最大限度地把矛盾糾紛化解在初始、化解在基層、化解在當(dāng)?shù)?，確?！笆率掠谢貞?yīng)、件件有落實(shí)、凡事有交代”，努力提高信訪投訴處理辦結(jié)率和滿(mǎn)意度。積極探索人機(jī)互動(dòng)管理新模式，不斷完善立體巡控體系，形成“線上線下”智能執(zhí)法，強(qiáng)化無(wú)人機(jī)巡查，形成“一月一飛、一月一比對(duì)”常態(tài)化巡查機(jī)制。完善“3+2+9”城市精細(xì)化管理體系，大力推廣“非接觸式執(zhí)法”“零口供辦案”，加快推動(dòng)城市管理向城市治理轉(zhuǎn)變。
