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自國網(wǎng)安徽電力“清廉皖電”數(shù)智監(jiān)督平臺上線后，該平臺充分利用大數(shù)據(jù)技術，拓寬了發(fā)現(xiàn)問題線索的渠道，提升了紀檢相關工作效率，解決了紀檢業(yè)務中定位問題難、核查成本高等不足。國網(wǎng)定遠縣供電公司為持續(xù)深化拓展“清廉皖電”數(shù)智監(jiān)督平臺深化應用，通過加強溝通交流、協(xié)同配合、監(jiān)督檢查，推動紀檢監(jiān)督與電力大數(shù)據(jù)融合，做到監(jiān)督關口前移，多舉措提升平臺應用成效。
深入解讀監(jiān)督規(guī)則，明確業(yè)務領域風險點。結合“三單三庫”，編制7個主題14個典型問題核查指南，為數(shù)據(jù)核實提供參考，建立清廉皖電數(shù)據(jù)治理工作交流群，實時分享數(shù)據(jù)治理工作經(jīng)驗，探討疑點難點。將大數(shù)據(jù)、云治理運用到供電服務質量管理、工程項目管理等風險易發(fā)領域，強化數(shù)字賦能、壓緊壓實“數(shù)字監(jiān)督”。
建立數(shù)字化柔性團隊，凝聚紀檢監(jiān)督合力。成立由紀檢、審計、營銷、運檢等專業(yè)人員組成的數(shù)字化柔性團隊，將清廉皖電數(shù)智監(jiān)督平臺問題數(shù)據(jù)與審計監(jiān)督、營銷稽查等發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)據(jù)聯(lián)合治理，由多專業(yè)協(xié)同開展核查，凝聚監(jiān)督合力。
強化督導檢查機制，封堵精準落實漏洞。針對每月更新的清廉皖電數(shù)智監(jiān)督平臺問題數(shù)據(jù)，每周下發(fā)數(shù)據(jù)治理看板，通報治理進度和質量，做到數(shù)據(jù)治理閉環(huán)管控。要求各專業(yè)舉一反三開展自查，健全管理機制，完善管理制度，抓早抓小、防微杜漸，為公司高質量健康發(fā)展提供堅實的紀律保障。
劉皖 柏瑩瑩
