聚力產(chǎn)業(yè)提檔升級

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打造企業(yè)發(fā)展新增長極

2023年政府工作報告中提出，“加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈行動，圍繞制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈，集中優(yōu)質(zhì)資源合力推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，充分激發(fā)創(chuàng)新活力?！鞍摷瘓F如何在推進產(chǎn)業(yè)提檔升級上突圍打樣，全力打造新增長極？廣大干部職工通過認真學習貫徹落實全國兩會及公司兩會精神，在解放思想大討論活動中，圍繞產(chǎn)業(yè)提檔升級這一主題展開頭腦風暴。

近年來，北方稀土（600111）以打造世界一流稀土領(lǐng)軍企業(yè)為重任，努力打造全球規(guī)模最大、成本最低、質(zhì)量最優(yōu)、環(huán)保最好、效益最佳的稀土原料生產(chǎn)基地。

冶煉分公司（華美公司）焙燒車間專業(yè)技術(shù)主管李赫作為生產(chǎn)一線的技術(shù)人員，在參加大討論時對于如何進一步加強稀土冶煉智能化、綠色化，提升生產(chǎn)工藝水平格外關(guān)注，他說：“我們要立足崗位，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，深入推進稀土精礦焙燒過程自動化控制水平提升，改善工序操作環(huán)境，降低人員操作強度，提高勞動生產(chǎn)效率；著力推進稀土精礦焙燒過程尾氣回收酸濃度提升，降低稀土精礦焙燒過程硫酸消耗，降低生產(chǎn)運行成本，提高生產(chǎn)效能；探索節(jié)能降耗新工藝，提高能源利用效率，降低能源動力消耗，助力節(jié)能降碳工作扎實推進；全力推進稀土精礦焙燒煙氣治理工藝提檔升級，助力實現(xiàn)稀土綠色冶煉新發(fā)展。”

今年以來，薄板廠上下發(fā)揮極致效率，力爭粗鋼產(chǎn)量突破歷史紀錄，計劃達到420萬噸以上。依據(jù)市場走向，突破寬厚板鑄機產(chǎn)能新標桿，力爭完成產(chǎn)能180萬噸，其中風電鋼達到100萬噸以上，努力打造優(yōu)質(zhì)精品的包鋼風電鋼品牌。

薄板廠冶煉部技能大師王建林在大討論中說：“目前制約高質(zhì)量生產(chǎn)的問題就是煉鋼區(qū)域整體裝備較陳舊，自動化水平不高，人為干預生產(chǎn)的比例較大。盡管如此，我們在轉(zhuǎn)爐區(qū)域新增了過程管理的‘投彈’裝置，通過減少每爐倒爐次數(shù)，縮短冶煉時間，每爐鋼節(jié)約了5分鐘。同時，我們還摸索了一套不同拉速情況下的鑄機澆注辦法，目前寬厚板鑄機拉速每分鐘提升了0.05米。未來，我們還將在做精做優(yōu)鋼產(chǎn)品上深挖內(nèi)潛，持續(xù)優(yōu)化稀土鋼冶煉，不斷提升鋼中稀土含量；進一步開發(fā)推廣高性能無取向硅鋼；擴大‘私人訂制’產(chǎn)品規(guī)模，努力贏得市場好評。下一步，希望能打破因循守舊，落后的思想觀念，積極對標一流，提升降本增效力度，進一步加強改革創(chuàng)新意識?！?/p>

白云鄂博礦是世界級資源寶庫。公司兩會提出，要以白云鄂博資源為主體，把資源及綜合利用產(chǎn)業(yè)打造成為第三主業(yè)。

包鋼西創(chuàng)勘察院地質(zhì)礦產(chǎn)公司副經(jīng)理郭銳作為一名“地質(zhì)人”，需要經(jīng)常前往白云鄂博礦開展資源勘探工作，他告訴記者：“探明‘家底’，打好‘資源牌’我們責任在肩。去年，我們成功實施2000米深鉆，生產(chǎn)意義、科研意義巨大。接下來，我們將繼續(xù)向礦區(qū)‘深部和邊部’進軍，聯(lián)合中科院、地科院等行業(yè)知名科研院所，共同開展科研深鉆的研究，相信會有很大收獲。同時，要從‘以礦找礦’粗放式勘探向精準勘查轉(zhuǎn)變，不斷采用新理論、新工藝，不斷探索礦種、元素的分類勘查，實現(xiàn)精準分類、精準定位，讓勘查成果更好地服務生產(chǎn)?！惫J說：“下一步，我們將繼續(xù)深入開展礦區(qū)稀土資源專項勘查工作，盡早摸清稀土資源家底的同時，實現(xiàn)資源綜合評價、綜合利用，讓包鋼的‘稀土牌’打得更有底氣。”

今年公司兩會明確提出要強化對外開放賦能，加大對蒙開放力度。包鋼礦業(yè)駐蒙古國辦事處主任白國君說：“下一步，我們將從國內(nèi)外協(xié)同發(fā)力，國內(nèi)依托礦業(yè)物資公司在二連浩特口岸布局，積極把握市場行情，加大對蒙貿(mào)易、口岸服務等業(yè)務領(lǐng)域經(jīng)略力度，積極與資質(zhì)良好客商建立合作意向，暢通銷售渠道，同時蒙潤公司全力拓展外部鋼材市場，與有關(guān)企業(yè)積極對接，探索對蒙援建項目鋼材出口業(yè)務可能性，申請獲取供應商資格，發(fā)揮境外橋頭堡作用，實現(xiàn)貿(mào)易業(yè)務‘走出去’?！苯陙?，包鋼礦業(yè)通過進一步發(fā)揮駐蒙古國辦事處的服務職能，在維護好與蒙古國政府、礦山的友好聯(lián)系，打造良好聲譽的同時，充分運用蒙潤公司在蒙古國開展貿(mào)易的優(yōu)勢，有效發(fā)揮在礦山談判、貨物運輸、報關(guān)通關(guān)等方面的作用?！伴_展好對蒙雙向貿(mào)易，加大開放力度，做大做強蒙古礦產(chǎn)資源貿(mào)易，能夠極大提高我們的資源掌控力度，為集團公司實現(xiàn)突圍打樣，當好‘蒙’字號國企方陣‘排頭兵’，打造世界500強企業(yè)貢獻力量。”白國君說。

“數(shù)智化賦能，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要素之一，也是信息化技術(shù)與工業(yè)化產(chǎn)業(yè)進程融合發(fā)展的必由之路，這就需要我們解放思想，掌握數(shù)字經(jīng)濟思維，厘清管理改革思路。”信息服務中心經(jīng)理田凱在大討論時說到。目前，公司已經(jīng)完成了信息產(chǎn)業(yè)整合，構(gòu)建了“規(guī)劃—管理—執(zhí)行”三層管理架構(gòu)，正在完善管理通道。田凱說：“下一步，我們將在職能貫徹、體系貫標、系統(tǒng)運營、人才培養(yǎng)等幾個方向開展工作，解決我們現(xiàn)在數(shù)智化建設的瓶頸問題，一是建立統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范的信息化系統(tǒng)平臺，梳理信息系統(tǒng)整合規(guī)范，統(tǒng)籌數(shù)字化項目立項及方案審核，建設以數(shù)據(jù)共享交互為核心的運營體系；二是以集控中心建設疏導管理、疏導標準、疏導基礎的設施建設，提升資金使用效率；三是加快‘機器換人’工程建設，打造智能工序、智能車間樣板，夯實一線自動化基礎；四是開展‘兩化融合’和‘智能制造成熟度’評估工作，做到心中有數(shù)，改革有的放矢，提升公司整體信息產(chǎn)業(yè)的競爭力。”