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建筑央企五個強(qiáng)化舉措 緊把歲末年初安全關(guān)

來源:北方網(wǎng) | 2023-01-01 06:15:11 |


(資料圖片僅供參考)

.  天津北方網(wǎng)訊:歲末年初是建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故的重點(diǎn)防范期,中建六局綠建公司采取五個強(qiáng)化舉措,抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定向好。

.  強(qiáng)化底線紅線意識,筑牢思想安全之基。組織開展安全生產(chǎn)實(shí)訓(xùn),設(shè)置應(yīng)急管理、臨時用電等課程,實(shí)地觀摩學(xué)習(xí),通過看現(xiàn)場、學(xué)優(yōu)秀、尋差距,堅(jiān)決克服大意麻痹思想和僥幸心理,消除安全生產(chǎn)隱患,筑牢建筑行業(yè)安全防護(hù)網(wǎng)。

.  強(qiáng)化全年總結(jié)規(guī)劃,筑牢安全發(fā)展之策。凝練管理成果,完成“六個一”建設(shè),聚焦解決安全生產(chǎn)突出問題,保障基層執(zhí)行到位,落實(shí)到位,提升帶動安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。

.  強(qiáng)化冬季施工管理,筑牢現(xiàn)場防護(hù)之網(wǎng)。指導(dǎo)生產(chǎn)單位現(xiàn)場公示冬季施工風(fēng)險,通過月度全覆蓋檢查、項(xiàng)目自查自糾、項(xiàng)目班子帶班等方式,全面消除隱患,做到隱患整改“不到位不收兵”,確保項(xiàng)目做好“三個必須做到”,堅(jiān)決做到項(xiàng)目管理人員同施工作業(yè)人員“同時上下班”,堅(jiān)決做到現(xiàn)場有作業(yè)就要有項(xiàng)目管理人員的旁站監(jiān)督,堅(jiān)決做到非施工作業(yè)時間嚴(yán)禁作業(yè)人員私自進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場或私自施工作業(yè)。全面壓實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化公司安全網(wǎng)格化管理。

.  強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),筑牢行為安全之本。召開安全警示教育大會,通過反面典型分析,加深對違法違規(guī)行為懲處認(rèn)知,同時通過早安會、班組長周培訓(xùn)、節(jié)前安全教育、“兩星”等活動,促進(jìn)員工將所學(xué)內(nèi)化于心、外化于行,提升安全意識、規(guī)范安全行為。

.  強(qiáng)化應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè),筑牢風(fēng)險防范之屏。組建公司應(yīng)急救援隊(duì)并授旗,年度兩次開展政企協(xié)同演練,通過現(xiàn)場實(shí)操消防設(shè)施、破拆工具的使用,鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,制定三級聯(lián)動應(yīng)急聯(lián)絡(luò)與處置體系,強(qiáng)化公司與屬地政府的聯(lián)防、聯(lián)動、聯(lián)治,為公司打造以生產(chǎn)單位為原點(diǎn)的應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),筑牢風(fēng)險防范之屏。

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