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加強工程定點服務(wù)單位履約管理，完善定點服務(wù)單位約談制度、誠信管理和服務(wù)采購評價反饋機制。上半年，高新區(qū)公共資源交易中心約談工程定點服務(wù)單位1家。據(jù)采購人反饋，有一家工程定點服務(wù)單位承接項目后，進度緩慢拖延工期，我中心第一時間約談該服務(wù)單位，同時組織采購人與該服務(wù)單位面對面協(xié)商溝通，雙方達成共識，按期完成任務(wù)，從而提高政府采購效率。
加強工程定點服務(wù)庫運行管理，督導(dǎo)定點服務(wù)單位誠信履約。一是要求采購人嚴格按照工程定點采購流程選定服務(wù)單位；二是要求定點服務(wù)單位必須按項目要求保質(zhì)保量完成任務(wù)；三是要求采購人對項目履約情況進行考核評價；四是完善定點服務(wù)單位清退制度，對履約差評的定點服務(wù)單位實行零容忍清退。有效提高政府采購項目的質(zhì)量。
