蔡司光學(xué)廣州知識城廠區(qū)的自動化產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)全開+生活如常

閉環(huán)里防疫生產(chǎn)兩不誤

(相關(guān)資料圖)

蔡司是全球光學(xué)及光電子行業(yè)領(lǐng)軍者，業(yè)務(wù)遍及全球近50個國家，蔡司光學(xué)廣州知識城廠區(qū)是蔡司光學(xué)全球唯一實現(xiàn)全技術(shù)類型、全產(chǎn)品種類覆蓋的制造基地，保證了蔡司光學(xué)視光產(chǎn)品全球60%以上的產(chǎn)能。

“為了保護(hù)員工的健康安全，降低中斷風(fēng)險造成漣漪效應(yīng)影響到下游的客戶，進(jìn)而影響業(yè)務(wù)的連續(xù)性，避免全球供應(yīng)鏈進(jìn)行重構(gòu)對資源的耗費。經(jīng)過全面衡量與充分準(zhǔn)備后，蔡司光學(xué)廣州決定進(jìn)行閉環(huán)管理?！笨柌趟竟鈱W(xué)（中國）有限公司總經(jīng)理尤海明說。

在黃埔區(qū)工業(yè)和信息化局的指引下，蔡司光學(xué)廣州制定了詳細(xì)的閉環(huán)管理指引，包括原輔材料的儲存、物流的規(guī)劃，以及員工在閉環(huán)管理的生活物資準(zhǔn)備情況等。黃埔區(qū)衛(wèi)健部門、投促部門和工信部門聯(lián)合組織區(qū)內(nèi)企業(yè)開展了疫情防控的閉環(huán)管理演練，讓企業(yè)將建立閉環(huán)生產(chǎn)管理指引一條一條分解，做好充足準(zhǔn)備。

自11月9日以來，蔡司光學(xué)廣州知識城廠區(qū)進(jìn)入閉環(huán)管理，除400名辦公室人員居家辦公以及少部分產(chǎn)線員工因家庭原因無法參加閉環(huán)外，2300名生產(chǎn)員工及管理人員工作和生活都在閉環(huán)廠區(qū)里。而對于一些必要的人員流動，蔡司光學(xué)廣州也有詳細(xì)的管理流程：為人員開通“開環(huán)”和“入環(huán)”的通道，如員工有緊急事項或者家庭原因需要離開閉環(huán)，向部門經(jīng)理提出申請就能退出閉環(huán)；入環(huán)則需要根據(jù)閉環(huán)管理的流程，在專門配備的觀察公寓觀察3天，確保整個閉環(huán)廠區(qū)的正常運作。

在物流保障方面，黃埔區(qū)結(jié)合企業(yè)需求建立快速配送到位的“傳送帶”機(jī)制，確保企業(yè)物資運輸及跨境作業(yè)暢通有序。尤海明說，作為一家跨國集團(tuán)的子公司，蔡司光學(xué)廣州每天要根據(jù)全球各個國家的客戶訂單來進(jìn)行產(chǎn)品訂制化生產(chǎn)，且在48小時內(nèi)發(fā)貨。要實現(xiàn)這點，最關(guān)鍵的是保障進(jìn)出工廠的物流不受影響，讓物料“進(jìn)得來”、產(chǎn)品“出得去”。為此，蔡司光學(xué)廣州提前安排供應(yīng)交期較長的物料，如生產(chǎn)原材料中需要從國外進(jìn)口的復(fù)合材料，同時在進(jìn)入閉環(huán)生產(chǎn)管理之前對物流統(tǒng)籌安排，合并物流車輛，在物料和產(chǎn)品總量不變的前提下，將進(jìn)出廠區(qū)的車輛班次從原來的每天80趟次壓縮至每天40趟次，大大降低了外來風(fēng)險。

蔡司光學(xué)廣州每天要根據(jù)全球各國客戶訂單進(jìn)行產(chǎn)品訂制化生產(chǎn)。

吃穿管夠+活動排滿

閉環(huán)生活也要豐富精彩

閉環(huán)管理期間，如何做好2300名員工的物資保障？

進(jìn)入閉環(huán)管理之前，蔡司光學(xué)廣州用了一周時間研究各種預(yù)案，充分準(zhǔn)備生產(chǎn)生活物資，包括能滿足2個月使用需求的口罩、防護(hù)服、防護(hù)面罩、抗原檢測試劑盒等防疫物資，應(yīng)對感冒、腹瀉等常規(guī)癥狀的日常醫(yī)藥，以及約3個星期的生鮮食品物資儲備。

“我們更多是從閉環(huán)生產(chǎn)生活的角度考慮，滿足員工的需求。”尤海明表示，閉環(huán)管理最大的挑戰(zhàn)是保障好員工的生活以及他們的身心健康。閉環(huán)管理期間，蔡司光學(xué)廣州向員工免費開放了羽毛球場、乒乓球場、瑜伽房、健身設(shè)施、發(fā)型工作室，組織觀看電影、世界杯球賽、員工卡拉OK、拔河比賽等活動，讓員工放松身心、保持士氣。

“沒想到廠里還組織了手游比賽，我和同事賽了一局。”“00”后員工小蔡報名參加了28日廠區(qū)組織的員工電競比賽，這也是蔡司光學(xué)廣州為豐富閉環(huán)管理年輕員工生活，專門策劃組織的活動。

“這次閉環(huán)的成果與收獲也超出了預(yù)期，在保障員工的健康安全、確保向客戶按時交付的同時，也進(jìn)一步強(qiáng)化了團(tuán)隊的韌性。更重要的是在這次閉環(huán)中，我們前所未有地更貼近員工?！庇群Ｃ髡f，疫情是難關(guān)，也會創(chuàng)造機(jī)遇，蔡司光學(xué)廣州管理層在閉環(huán)中與員工同吃同住同娛樂，了解員工需求并以最快效率滿足，拉近了彼此距離，讓整個團(tuán)隊凝聚力得到空前的加強(qiáng)。一名員工在閉環(huán)日記中寫道：“感謝蔡司，因為有你，讓我們這些在外的游子，在疫情面前有了避風(fēng)港?！?/p>

（圖片來源：廣州高新區(qū)）