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周谷昌強(qiáng)調(diào)，總結(jié)過去一年，鷹潭高新區(qū)的主要成績，主要表現(xiàn)為：一是總量過千億。預(yù)計(jì)全年規(guī)上工業(yè)營業(yè)收入1020億元，增長18.5%，實(shí)現(xiàn)千億園區(qū)階段目標(biāo)。二是招商新突破。引進(jìn)耀寧科技磷酸鐵鋰電池項(xiàng)目，在鷹潭市率先實(shí)現(xiàn)百億項(xiàng)目“零突破”。全年簽約資金422.9億元，上市公司投資項(xiàng)目3個(gè)，在建5020項(xiàng)目10個(gè)，現(xiàn)匯進(jìn)資2403萬美元，四項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最佳。三是項(xiàng)目加速度。全年預(yù)計(jì)入統(tǒng)億元以上項(xiàng)目43個(gè)(含5020項(xiàng)目5個(gè))，入統(tǒng)億元以上項(xiàng)目數(shù)、5020項(xiàng)目數(shù)均創(chuàng)歷史最佳。四是創(chuàng)新上臺(tái)階。全年凈增高企13家，占全市凈增數(shù)的86.7%，總數(shù)達(dá)85家，高企總數(shù)、當(dāng)年認(rèn)定數(shù)、凈增數(shù)均列全市第一。五是征遷新格局。僅用3個(gè)月不到的時(shí)間，全面完成近20萬平米房屋的征遷任務(wù)，實(shí)現(xiàn)高新區(qū)征遷史上速度最快、效果最好、群眾最滿意的和諧拆遷。六是民生有改善。疫情防控卓有成效，海綿城市建設(shè)亮點(diǎn)紛呈，十二小建成使用，十三小、高新區(qū)人民醫(yī)院啟動(dòng)建設(shè)，湖塘宅改初見成效，雙鳳扶貧車間竣工驗(yàn)收，群眾獲得感幸福感安全感不斷增強(qiáng)。

鷹潭高新區(qū)的主要收獲，主要表現(xiàn)為：一是強(qiáng)化了黨工委的領(lǐng)導(dǎo)，二是強(qiáng)化了干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，三是強(qiáng)化了部門間的協(xié)作配合，四是強(qiáng)化了基層組織力量，五是強(qiáng)化了政企聯(lián)動(dòng)的溝通信任，六是強(qiáng)化了高新區(qū)對(duì)外形象和外部支持。

鷹潭高新區(qū)的主要問題，主要表現(xiàn)為：一是發(fā)展質(zhì)量不高，二是發(fā)展后勁不足，三是歷史遺留問題多，四是風(fēng)險(xiǎn)防控難度大，五是干部隊(duì)伍建設(shè)還存在諸多不足。

2023年的工作，總體思路概括為：圍繞推進(jìn)“兩化”(新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化)，實(shí)施六大工程，抓好二十實(shí)事，堅(jiān)定三年攻堅(jiān)行動(dòng)不動(dòng)搖。

聚焦重點(diǎn)，鷹潭高新區(qū)的主要任務(wù)是：一是抓好招商引資，要全面梳理前期在談項(xiàng)目，確保意向項(xiàng)目落實(shí)落地;要搶抓產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移重大機(jī)遇，聚焦銅基新材料、鋰電新能源、電子信息產(chǎn)業(yè)，依托基金招商、中介招商，創(chuàng)新招商模式，力求招商實(shí)效。二要抓好項(xiàng)目建設(shè)，要積極主動(dòng)謀項(xiàng)目，想法設(shè)法推項(xiàng)目，要充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)辦公室督辦協(xié)調(diào)職能，建立項(xiàng)目推進(jìn)工作模塊化機(jī)制，全過程監(jiān)管審核建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。三是抓好營商環(huán)境，堅(jiān)持資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)傾斜，高效辦理企業(yè)訴求，打造公平公正的營商環(huán)境，采取審慎包容的監(jiān)管措施，堅(jiān)決防止企業(yè)惡意套取政策資金行為。四是抓好難題攻堅(jiān)，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，迎難而上、攻堅(jiān)克難，秉持公平公正態(tài)度，群眾合法利益要堅(jiān)決保護(hù)，非法訴求要堅(jiān)決打擊。五是抓好平臺(tái)建設(shè)，國有平臺(tái)公司要堅(jiān)持“小管委會(huì)+大公司”模式，運(yùn)用市場機(jī)制引進(jìn)人才，進(jìn)一步優(yōu)化平臺(tái)公司薪酬管理制度。六是抓好基層基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化白露街道的班子建設(shè)，帶動(dòng)村(社區(qū))兩委班子建設(shè)，理順財(cái)政體制機(jī)制，調(diào)動(dòng)基層工作的積極性。

做好各項(xiàng)工作，要強(qiáng)化鷹潭高新區(qū)的主要保障：一是政治保障，提高政治站位，堅(jiān)定正確的政治方向，堅(jiān)決貫徹上級(jí)各項(xiàng)部署。二是干部保障，干部要“走出去”開闊視野，增強(qiáng)全局思維和工作能力，樹立鮮明的用人導(dǎo)向，加大市場化引進(jìn)人才力度，更加關(guān)心長期默默無聞、堅(jiān)守崗位的干部。三是作風(fēng)保障，要堅(jiān)持勇爭一流、敢于擔(dān)當(dāng)、高效務(wù)實(shí)、廉潔自律的“四大作風(fēng)”。四是資金保障，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感，平臺(tái)公司、財(cái)政、金融辦要通力協(xié)作、超前謀劃，運(yùn)用多種金融工具保障發(fā)展資金需求，全力做好“三爭工作”。五是機(jī)制保障，要完善決策、調(diào)度、督查、考核機(jī)制，面對(duì)重大問題集中攻堅(jiān)、科學(xué)論證、堅(jiān)決果斷、高效處置。六是底線保障，要堅(jiān)持廉潔底線，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，紀(jì)檢監(jiān)察關(guān)口前移，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，筑牢廉潔自律思想防線。要堅(jiān)持安全底線，牢牢守住不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故底線。

肖霖指出，2022年，鷹潭高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展成效顯著、亮點(diǎn)紛呈。一是“快”，全年新增37家規(guī)上企業(yè)，發(fā)展速度創(chuàng)歷史新高。二是“好”，高新區(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，順利實(shí)現(xiàn)千億園區(qū)能級(jí)躍升。三是“新”，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初見端倪，13家企業(yè)通過“高企”認(rèn)定，鑫鉑瑞榮獲“種子獨(dú)角獸”企業(yè)，9個(gè)人才項(xiàng)目入選江西省“雙千計(jì)劃”。四是“實(shí)”，財(cái)稅工作完成全年目標(biāo)，炬能集團(tuán)圓滿完成融資任務(wù)，“三爭工作”總量增幅取得新突破。2023年，高新區(qū)要全面貫徹好中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，科學(xué)評(píng)估發(fā)展態(tài)勢(shì)，認(rèn)真反思自身不足，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性，奮力沖刺一季度開門紅，全力聚焦二季度雙過半目標(biāo)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，鷹潭高新區(qū)黨政班子成員、部門(單位)負(fù)責(zé)同志依次圍繞實(shí)現(xiàn)高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大局，談體會(huì)、亮觀點(diǎn)、找問題、提對(duì)策，暢所欲言、氣氛熱烈，展開了一場精彩的“頭腦風(fēng)暴”，凝聚了思想共識(shí)，增強(qiáng)了發(fā)展信心，破解了短板弱項(xiàng)，凝心聚力推動(dòng)高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展邁上新征程。

（圖片來源：鷹潭高新區(qū)）