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突出改革創(chuàng)新，選育干部人才。2022年，焦作高新區(qū)工委組織部按照省、市關于開發(fā)區(qū)“三化三制”改革精神，穩(wěn)步推進高新區(qū)體制機制改革。重新設置管委會的內設機構及部門職責，明確了工作重點，強化了經(jīng)濟管理職能，精簡了部門設置；優(yōu)化完善了崗位聘任方案及績效薪酬方案。深入開展“5123育苗行動”，實行“干部一線錘煉法”，抽調130余名年輕干部到項目建設等中心工作中進行實踐鍛煉，培育了有為干部。精心舉辦新入職事業(yè)編人員培訓班，全面提升新入職人員綜合素質。高標準高質量完成省市人大代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府換屆工作。強力推進“1+6人才政策”和“引才聚焦”政策落實工作，面向河南理工大學和全國“雙一流”高校實施2批高層次和緊缺人才引進工作。全年引進高層次人才345人（碩士16人，博士81人）；累計培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才（團隊）32個；科瑞森重裝股份公司成功設立博士后科研工作站。

堅持黨建引領，服務中心工作。2022年，焦作高新區(qū)工委組織部扎實開展“能力作風建設年”活動，圍繞“十問”大研討、“三級倡樹”大比武、“一個目標”大競賽，解決重大問題任務14項，民生實事10項，推動黨員干部作風持續(xù)轉變、能力不斷提升。認真組織“六幫六助”—幸福過冬活動，通過“三級遍訪”“三包六聯(lián)”“一臺賬兩清單”等包聯(lián)機制，1580戶困難家庭和2137名困難群眾得到救助和幫扶。深入推進“舉黨旗亮黨徽、打頭陣當先鋒”活動，嚴格落實“全員下沉、平急結合”工作機制，組織220余名機關年輕干部、后備干部下沉一線參與防控，使防控管理難度高、人員缺口多、工作壓力大等突出問題得到極大緩解。

2023年，焦作高新區(qū)工委組織部將按照省市關于開發(fā)區(qū)“三化三制”改革精神，有序推進并完成高新區(qū)體制機制改革。扎實開展黨的二十大精神全覆蓋輪訓。依托河南理工大學太行發(fā)展研究院、蒙牛公司黨員干部實訓點，大力推進校地企合作，開展各類干部人才、企業(yè)家等教育培訓。持續(xù)完善智慧全科網(wǎng)格，打造“一網(wǎng)統(tǒng)管”基層治理新模式。建立干部多崗位培養(yǎng)、實踐鍛煉機制，加大后備干部、選調生多維度錘煉，切實提升年輕干部能力素質。深入開展“五星”支部創(chuàng)建。通過“三建”強堡壘（建強組織、建好陣地、建立機制）、“三育”強隊伍（政治理論育心、業(yè)務知識育人、傳統(tǒng)文化育德）、“三比”見實效（支部比實績，書記比擔當，黨員比奉獻），建立健全“五星”支部創(chuàng)建考核辦法，實現(xiàn)基層黨組織全面提升、全面過硬。加強“兩新”組織黨的建設，突出把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，推動產(chǎn)學研、上下游、大中小企業(yè)開展黨建聯(lián)建，全力打造蒙牛、理工大科技園、千年冷鏈等功能型黨支部。