美國(guó)對(duì)華為釜底抽薪的打壓政策，并沒(méi)有為中國(guó)其他廠家創(chuàng)造填補(bǔ)市場(chǎng)空間的機(jī)會(huì)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)CINNOResearch發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2021年11月，在中國(guó)大陸5000元以上高端手機(jī)機(jī)型銷(xiāo)量中，蘋(píng)果份額竟然上升到85.6%，而華為則下降到7.9%，其他品牌合計(jì)只有6.5%。

如果追溯到2020年同期的話，當(dāng)時(shí)的份額比例為蘋(píng)果60.6%，華為31.1%，其他8.3%。在美國(guó)對(duì)華為的禁令還未正式生效的2020年二季度，華為在國(guó)內(nèi)高端智能手機(jī)市場(chǎng)的份額為47%，達(dá)到有史以來(lái)最高點(diǎn)。僅僅一年多的數(shù)據(jù)落差，意味著罕見(jiàn)的行業(yè)大變局。其他品牌不但沒(méi)能填補(bǔ)華為退出的份額，反而自身份額也下滑了。

在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里，如果有一個(gè)市場(chǎng)主體退出市場(chǎng)，對(duì)其他主體而言通常意味著機(jī)遇的拱手相讓。在美國(guó)宣布對(duì)華為斷絕芯片供應(yīng)的時(shí)候，曾經(jīng)有分析人士指出，雖然華為會(huì)因此在高端手機(jī)市場(chǎng)萎縮大部分份額甚至退出，但也會(huì)為國(guó)內(nèi)其他廠家提供替代機(jī)會(huì)。因此，對(duì)于中國(guó)整個(gè)高端手機(jī)產(chǎn)業(yè)而言會(huì)有“失之東隅收之桑榆”的效果。但經(jīng)過(guò)兩年多的事態(tài)發(fā)展，可以看出這樣的想法不過(guò)是一廂情愿。華為的地位不是誰(shuí)都能替代的，美國(guó)打擊華為的目的原本就是扼殺中國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè)，就其結(jié)果而言的確如其所愿。

如果華為創(chuàng)造的市場(chǎng)份額能夠在短時(shí)間內(nèi)被其他國(guó)內(nèi)廠家替代，倒也是不幸中的大幸。國(guó)人自然也樂(lè)待這個(gè)結(jié)果的出現(xiàn)，但事實(shí)不是這樣。這倒也不是說(shuō)其他廠家不想。事實(shí)上他們都曾想利用這個(gè)機(jī)遇，但無(wú)奈最終還是實(shí)力不濟(jì)，力不從心。

為了借機(jī)吃下高端市場(chǎng)的蛋糕，小米、OPPO、VIVO、榮耀等國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商們，相繼發(fā)起了對(duì)高端手機(jī)市場(chǎng)的沖擊，可以說(shuō)是使出了渾身解數(shù)。在技術(shù)方面加大研發(fā)力度，在投資方面孤注一擲，在銷(xiāo)售方面給予經(jīng)銷(xiāo)商更高的返點(diǎn)比例，等等。但忙活了兩年后，他們都發(fā)現(xiàn)自己還是白費(fèi)功夫，華為騰出的空間幾乎全被蘋(píng)果吃掉了。

不僅沒(méi)有接力華為，甚至從其他角度看，其他廠家還有下滑趨勢(shì)。首先在5000元以上市場(chǎng)從前年的8.3%下滑到去年的6.5%，其次，在2020年二季度華為在國(guó)內(nèi)高端智能手機(jī)市場(chǎng)的份額達(dá)到47%時(shí)，往下依次是VIVO的18.3%、OPPO的16.6%、小米的9.8%、蘋(píng)果的8.2%;IDC數(shù)據(jù)顯示，2019年三季度，華為在中國(guó)智能手機(jī)的市場(chǎng)份額為42%，往下依次是VIVO的18.3%、OPPO的16.6%、小米的9.8%、蘋(píng)果的8.2%。兩組數(shù)據(jù)都顯示其他廠家當(dāng)時(shí)的份額比現(xiàn)在要多得多。

這些廠家沖頂失敗，原因無(wú)他，還是因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域發(fā)力太晚，在中端市場(chǎng)的舒適區(qū)滯留太久。所以即便抓到了突然降落的機(jī)會(huì)，最終還是吞不下吃不動(dòng)。此時(shí)正值5G帶來(lái)的換機(jī)窗口期，如果能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)趁勢(shì)而上，也許真的能起到“收之桑榆”的效果。但這樣的結(jié)果沒(méi)有發(fā)生。但愿這只是時(shí)間問(wèn)題。

毫無(wú)疑問(wèn)，華為在中國(guó)高端通訊技術(shù)市場(chǎng)的地位可以說(shuō)一騎絕塵，出類拔萃，能夠在全世界與蘋(píng)果、三星鼎足而立。至少在眼前，國(guó)內(nèi)其他廠家難以企及。華為芯片設(shè)計(jì)能力讓高通都服氣，還開(kāi)發(fā)出了自己的操作系統(tǒng)生態(tài)環(huán)，這個(gè)高度其他廠家目前確實(shí)還難以比肩。之所以這么說(shuō)，絕不是期待強(qiáng)化這樣的格局，不是不希望其他廠家趕超華為，而是希望其他廠家思考在目前的形勢(shì)下如何與華為相處。

的確，他們與華為是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在某些方面是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系;但這并不是與華為關(guān)系的全部。除了競(jìng)爭(zhēng)，還有合作關(guān)系。同行之間有合作關(guān)系，一個(gè)國(guó)家之內(nèi)的同行更有特殊的合作關(guān)系。美國(guó)打壓華為無(wú)所不用其極，全然不顧國(guó)際道義，并不只針對(duì)華為一家中國(guó)企業(yè)，而是敵視中國(guó)圍堵中國(guó)崛起。高科技產(chǎn)業(yè)是美國(guó)打壓中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)。美國(guó)當(dāng)前打壓華為，是因?yàn)槿A為的高度接近了美國(guó)企業(yè);其他企業(yè)如果也達(dá)到這個(gè)高度，美國(guó)也一樣對(duì)他們露出尖牙利齒，不會(huì)有區(qū)別。所以這些企業(yè)與華為具有一樣的命運(yùn)。大家其實(shí)都在一條船上。既然如此，就要有同命運(yùn)、共憂患的意識(shí)。如何同進(jìn)同退，需要在某些時(shí)候某個(gè)領(lǐng)域有舍小我保大局的意識(shí)。只有保住大局保住領(lǐng)頭羊，才是真正地保護(hù)自己。

比如華為開(kāi)發(fā)出了新一代移動(dòng)通訊的操作系統(tǒng)，從而使中國(guó)企業(yè)具備了擺脫美國(guó)卡脖子的境地，華為有這樣的成就，對(duì)大家都是好事，使用這個(gè)系統(tǒng)對(duì)大家都有好處。此時(shí)就需要這些企業(yè)拋棄同行是冤家的狹隘意識(shí)，舍棄自己局部的暫時(shí)的利益。但實(shí)際上華為普及這個(gè)操作系統(tǒng)很費(fèi)勁。企業(yè)自然有自己的自主權(quán)，社會(huì)輿論固然不能道德綁架，但任何一個(gè)企業(yè)都不能脫離自己的生存土壤，覆巢之下無(wú)完卵，卻是顛撲不滅的道理。公共利益需要每一個(gè)成員克服固有本能。一榮俱榮一損俱損，通過(guò)智能手機(jī)市場(chǎng)短短一年的此消彼長(zhǎng)，就能驗(yàn)證這個(gè)道理。(李富永)