據(jù)《2021新消費品牌私域營銷報告》顯示,目前已有8成的新消費品牌布局私域營銷。而浪潮新消費發(fā)布《2022私域電商平臺趨勢報告》指出,相關電商平臺統(tǒng)計,2021年私域電商占品牌商全年銷售額5%左右,并預計未來兩年提升至15%。
這種模式的轉(zhuǎn)變不僅意味著品牌獲取顧客方式的改變,也意味著消費者主要消費場景和行為的悄然遷移。在“流量”到“留量”的大背景下,在線電子商務的各個環(huán)節(jié)都有升級重構(gòu)的空間和機會。而對消費者來說更是如此,比如主流的Z世代消費者,是真正的沒有經(jīng)歷過匱乏感的一代消費者,物質(zhì)環(huán)境十分優(yōu)渥,記事起就生活在互聯(lián)網(wǎng)世界,國家蒸蒸日上,收入不斷提高,生活不斷改善,民族自信心不斷爆棚,也為電商模式提供可行性。
基于此,消費者該如何主動建立消費主權(quán)、強化消費身份及角色呢?這是下一階段電商升級需要重點考慮的問題,花本來要花的錢,掙原來掙不到的錢,成為消費主權(quán)實現(xiàn)的必經(jīng)之路。“愛囤囤”的社會責任和要解決的問題就是讓每一個消費者都可以輕松建立消費自主權(quán),成為名副其實的消費商。愛囤囤也讓每一個企業(yè)家輕松地嫁接資源獲得額外收益,讓每一個合作的企業(yè)找到與之更吻合的消費者群體。消費者終于進入了革命性變革的時代,消費者終于可以參與商品利潤的分配。
在消費者主權(quán)時代,消費者的意愿和偏好被更加重視,擁有更多的話語權(quán)與主動權(quán),品牌、商家需要足夠尊重消費者。愛囤囤拼購電商就以簡化折扣算法、有趣的參與過程,讓消費者獲取需要的好產(chǎn)品的同時,花本該花的錢,賺本來賺不到的錢,成為商業(yè)消費機會的傳播者和商品利潤分配的參與者、受益者。
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