◎記者劉立

“電解液一哥”天賜材料拋出“一折買股”的股權(quán)激勵大禮包。8月8日晚間，天賜材料發(fā)布公告稱，擬向572位激勵對象授予限制性股票551.01萬股，授予價(jià)格6元/股。值得關(guān)注的是，截至8日收盤，公司股價(jià)為52.33元。以此計(jì)算，激勵對象相當(dāng)于可以打一折獲得股票。在業(yè)績指標(biāo)上，此次股權(quán)激勵的業(yè)績考核期為2022年至2024年，考核目標(biāo)為扣非凈利潤分別不低于38億元、48億元及58億元。

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股權(quán)激勵涉及572人

根據(jù)公告，此次激勵計(jì)劃涉及激勵對象合計(jì)572人。激勵對象包括公司董事、高級管理人員、中層管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員。激勵計(jì)劃擬向激勵對象授予的限制性股票數(shù)量為551.01萬股，約占激勵計(jì)劃草案公告日公司股本總額的0.2863%。激勵計(jì)劃一次性授予，無預(yù)留權(quán)益。

截至激勵計(jì)劃草案公告日，公司2021年股票期權(quán)與限制性股票尚在實(shí)施過程中。公告顯示，公司2021年股票期權(quán)與限制性股票激勵計(jì)劃尚未行權(quán)的股票期權(quán)共計(jì)48.63萬份；尚未解除限售的限制性股票共計(jì)914.73萬股。公司全部在有效期內(nèi)的股權(quán)激勵計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累計(jì)占公司總股本的0.79%。

本次激勵計(jì)劃授予的限制性股票限售期，分別為自限制性股票登記完成之日起12個(gè)月、24個(gè)月、36個(gè)月，解禁比例分別為40%、40%和30%。

今年或超額完成解鎖任務(wù)

根據(jù)公告，此次激勵計(jì)劃的解除限售在公司業(yè)績、部門業(yè)績和個(gè)人業(yè)績層面均有考核要求。

在公司層面，考核2022年至2024年三個(gè)會計(jì)年度的凈利潤。其中，2022年為凈利潤不低于38億元，2023年凈利潤不低于48億元，2024年凈利潤不低于58億元。值得關(guān)注的是，上述業(yè)績考核指標(biāo)均為扣非凈利。公告稱，如未達(dá)到上述業(yè)績考核目標(biāo)，所有激勵對象對應(yīng)考核當(dāng)年可行權(quán)的股票期權(quán)不得行權(quán)，由公司按授予價(jià)格加上銀行同期存款利息之和回購注銷。

在部門業(yè)績層面及個(gè)人考核層面，天賜材料也設(shè)置了嚴(yán)密的績效考核體系，公司將據(jù)此確定相關(guān)激勵對象個(gè)人是否達(dá)到行權(quán)的條件。

近兩年，天賜材料的電解液及正極材料量價(jià)齊升，帶動業(yè)績持續(xù)高增長，同時(shí)，公司積極擴(kuò)建電解液、正極材料及鋰電回收產(chǎn)能，覆蓋鋰電材料全生命周期。

根據(jù)公司此前披露的業(yè)績預(yù)告，公司預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤28億元至30億元，同比增長258%至283%，實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤27.8億元至29.8億元，同比增長263%至289%，其中，公司六氟磷酸鋰通過長協(xié)合同平抑價(jià)格波動，業(yè)績超出預(yù)期。

是否存在過度激勵？

此次天賜材料股權(quán)激勵的授予價(jià)格為6元/股，約為公告前1個(gè)交易日公司標(biāo)的股票交易均價(jià)每股52.40元的11.45%；約為前60個(gè)交易日公司標(biāo)的股票交易均價(jià)每股53.30元的11.26%。

為何如此定價(jià)？是否存在過度激勵？公司認(rèn)為，公司主營業(yè)務(wù)為精細(xì)化工新材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，屬于精細(xì)化工行業(yè)，主要產(chǎn)品為鋰離子電池材料、日化材料及特種化學(xué)品。當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在諸多不確定性、行業(yè)快速變化，未來行業(yè)及企業(yè)發(fā)展波動性加大，穩(wěn)定的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及人才對公司重要性更加凸顯。

公告特別提及，2021年10月，公司推出了2021年股票期權(quán)與限制性股票激勵計(jì)劃，取得了一定的激勵效果，激勵及留住核心高管、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))骨干的同時(shí)吸引了新一批核心管理人員及核心技術(shù)人員的加入，但受股價(jià)波動的負(fù)面影響并未達(dá)到預(yù)期的激勵效果。為在激烈的市場環(huán)境中提供強(qiáng)有力的人才支撐和保障，使公司繼續(xù)保持有利的競爭地位，進(jìn)一步推動公司整體經(jīng)營平穩(wěn)、快速發(fā)展，維護(hù)股東利益，公司擬根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)一步優(yōu)化激勵方案，保持公司既定激勵政策的連續(xù)性及薪酬結(jié)構(gòu)的合理性。

公司認(rèn)為，按照該授予價(jià)格，一方面激勵對象不必支付過高的激勵對價(jià)，緩解了激勵對象的資金壓力，避免因參與股權(quán)激勵計(jì)劃對激勵對象的經(jīng)濟(jì)情況造成較大影響，另一方面能夠匹配員工整體收入水平并起到較好的激勵作用，保障激勵計(jì)劃的可實(shí)施性，進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的信心，充分調(diào)動員工的積極性。