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化繁為簡，實現(xiàn)“一局一章”集中辦。首批將涉及發(fā)改、項目建設(shè)、招投標、交通、林業(yè)、水利等10個部門的40余項工程建設(shè)及高頻行政許可與公共服務(wù)事項全部劃轉(zhuǎn)區(qū)行政審批局，將原來分散在7個不同內(nèi)設(shè)部門的審批職責(zé)統(tǒng)一歸并至區(qū)行政審批局，實現(xiàn)“只進一扇門”;以1枚公章取代9枚公章，同時與市住建局、市林業(yè)局、市應(yīng)急管理局、市交通運輸局等6個部門簽訂了委托協(xié)議，設(shè)置了“③號印章”，由行政審批局管理，真正實現(xiàn)“一枚印章管審批”。

梳理整合，推進“一并一聯(lián)”輕松辦。緊緊圍繞“園區(qū)事，園區(qū)結(jié)，拿地即開工”改革目標，工程建設(shè)項目施工圖紙審查原先需跑多個部門，集中審批后益陽高新區(qū)充分利用“湖南省工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)”、“湖南省施工圖管理信息系統(tǒng)”等，借助數(shù)字化、智能化、信息化手段，改“串聯(lián)審批”為“并聯(lián)審批”、“多圖聯(lián)審”等審批新模式。通過容缺審批、告知承諾和限時辦結(jié)等，積極推進拿地即開工、分階段核發(fā)施工許可證、告知承諾、幫代辦服務(wù)、一址多照等，最大限度節(jié)省辦理時間,目前審批已提速80%以上。

優(yōu)化模式，推行“一窗一結(jié)”高效辦。按照“流程最優(yōu)、期限最短、服務(wù)最好”原則，對所有事項審批流程進行再造，實現(xiàn)“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的全新審批服務(wù)模式。在政務(wù)大廳設(shè)置“工程建設(shè)幫代辦”專窗和“辦不成事”窗口，實行“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”的政務(wù)服務(wù)模式。截止目前，全區(qū)共核發(fā)建筑施工許可證72本，其中房建類項目53個，總建筑面積約169萬平方米;完成施工圖審查項目89個，多圖聯(lián)審率100%，其中工業(yè)項目61個，報審面積約189萬平方米。

雙線協(xié)同，加快“一企一幫”貼心辦。建立園區(qū)專業(yè)化“幫代辦”隊伍，開啟線上線下“保姆式”幫代辦模式，一個企業(yè)對應(yīng)一個幫代辦人員，建立工作臺賬，對企業(yè)審批全流程跟蹤服務(wù)，讓審批事項變成“服務(wù)管家”，讓企業(yè)隨時了解辦理進度，為企業(yè)掃除前期審批障礙，解決辦理過程中的難題，推動項目“快落地、快投產(chǎn)”。截止目前，共為企業(yè)提供了100余次審批幫代辦服務(wù)，通過“一企一幫”，金博股份熱場復(fù)合材料等項目從立項到投產(chǎn)不到5個月時間，進一步刷新“高新速度”。