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家政服務(wù)，一頭牽著群眾，一頭連著就業(yè)。小小菜市，一端關(guān)乎民生保障，一端系著萬(wàn)家燈火。今年5月以來(lái)，我市持續(xù)推進(jìn)“放心家政”“文明菜市”暖民心行動(dòng)，全市員工制家政服務(wù)企業(yè)覆蓋率達(dá)83.3%，全市主城區(qū)菜市場(chǎng)已完成整治8家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場(chǎng)已完成整治10家，均提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。

今年上半年，我市出臺(tái)了《馬鞍山市放心家政行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《行動(dòng)方案》），突出家政服務(wù)業(yè)“提質(zhì)擴(kuò)容”主線，計(jì)劃到2025年，全市培訓(xùn)家政服務(wù)人員5.31萬(wàn)人次以上，新增員工制家政服務(wù)企業(yè)5家以上，力爭(zhēng)新增家政服務(wù)人員14000人；員工制家政服務(wù)企業(yè)延伸覆蓋全市所有縣區(qū)，誠(chéng)實(shí)守信成為家政服務(wù)行業(yè)共識(shí)，“一人一碼（牌）”全面推行，家政服務(wù)消費(fèi)更放心、更省心。

《行動(dòng)方案》出臺(tái)后，我市充分利用省級(jí)家政財(cái)政支持政策，加大市級(jí)財(cái)政政策支持力度。各縣區(qū)加大籌資力度，使用就業(yè)補(bǔ)助資金、地方人才經(jīng)費(fèi)等支持家政服務(wù)培訓(xùn)。截至10月底，全市開(kāi)展家政人員培訓(xùn)17700人次，新增“一人一碼（牌）”家政服務(wù)人員3500人，新增員工制家政服務(wù)企業(yè)2家，均提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與群眾生活息息相關(guān)，直接關(guān)系著一座城市的文明形象和群眾的幸福指數(shù)?！拔拿鞑耸小迸裥男袆?dòng)開(kāi)展以來(lái)，我市成立以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、縣區(qū)及相關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)的“文明菜市”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。市領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，并多次深入實(shí)地開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo)。同時(shí)，我市還制定時(shí)間表、路線圖，開(kāi)展掛圖作戰(zhàn)。項(xiàng)目實(shí)施期間，各縣區(qū)政府均成立了工作專(zhuān)班，按照“一市場(chǎng)一方案”的要求，組織商務(wù)、住建、消防、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)就改造方案、過(guò)渡市場(chǎng)選址、資金籌措、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)回遷安置等進(jìn)行研究論證，形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。實(shí)施過(guò)程中，市商務(wù)局理順了菜市場(chǎng)管理體制，針對(duì)不同產(chǎn)權(quán)歸屬性質(zhì)實(shí)施分類(lèi)推進(jìn)，采取引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)管理公司、回租民營(yíng)市場(chǎng)改造提升等不同模式，推動(dòng)菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。

截至10月底，全市主城區(qū)菜市場(chǎng)已完成整治8家，完成目標(biāo)任務(wù)的100%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場(chǎng)完成整治10家，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

記者?王永霞?通訊員?陶榮春