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南昌高新區(qū): 打造基層治理“高新樣板”

來(lái)源:南昌高新區(qū) | 2022-11-02 15:40:19 |


(資料圖)

最近,在南昌高新區(qū)從事了5年信訪(fǎng)工作的吳聿明,感覺(jué)到工作壓力減輕了不少。以往,他每天忙著接待各種涉及拆遷安置、噪音擾民、物業(yè)管理的信訪(fǎng)事項(xiàng),頭緒繁多,加班是常態(tài)。今年以來(lái),南昌高新區(qū)接待來(lái)訪(fǎng)批次和人次分別較去年同期下降29.95%和43%。而這些問(wèn)題的減少,得益于高新區(qū)開(kāi)展的“善治小區(qū)(村)”示范創(chuàng)建工作。

善治小區(qū)是什么?

據(jù)悉,善治小區(qū)是南昌高新區(qū)在統(tǒng)籌推進(jìn)“黨建引領(lǐng)、平安建設(shè)、文明創(chuàng)建、城鄉(xiāng)管理、衛(wèi)生防疫、基層治理、智治管理、富裕鄉(xiāng)村”建設(shè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)建立“村社吹哨、部門(mén)報(bào)到”機(jī)制,推動(dòng)職權(quán)向基層下沉,部門(mén)以權(quán)責(zé)清單形式為基層賦能,讓服務(wù)可觸可感、基層問(wèn)題“一站式”解決,從而達(dá)到社區(qū)治理善作善成。

吹響全區(qū)“第一哨”的是南昌高新區(qū)麻丘鎮(zhèn)劉城村。該村外墻脫落問(wèn)題困擾了村民2年之久,“村社吹哨,部門(mén)報(bào)到”機(jī)制建立后,劉城村一聲“哨響”,吹來(lái)了“部門(mén)報(bào)到團(tuán)”,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決問(wèn)題?!皥?bào)到團(tuán)”現(xiàn)場(chǎng)了解情況,明確牽頭單位、責(zé)任部門(mén)、解決時(shí)限,避免出現(xiàn)部門(mén)職責(zé)不清、推諉扯皮情況?!?000余戶(hù)居民,各有想法。小區(qū)墻體已過(guò)質(zhì)保期,又沒(méi)有公共維修基金,無(wú)法通過(guò)開(kāi)發(fā)商、維修基金等途徑來(lái)解決?!彪S著外墻維修工程的穩(wěn)步推進(jìn),劉城村黨支部書(shū)記陳以濤心里懸著的“石頭”也落下了。

為推動(dòng)各社區(qū)、村“吹好哨”,部門(mén)“報(bào)好到”,南昌高新區(qū)制定了《南昌高新區(qū)“善治小區(qū)(村)”創(chuàng)建示范工作實(shí)施方案》,根據(jù)職能部門(mén)職責(zé)定位,梳理制定7大類(lèi)141項(xiàng)“善治小區(qū)(村)”創(chuàng)建部門(mén)和鎮(zhèn)處的權(quán)責(zé)清單;對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的問(wèn)題,明確牽頭部門(mén)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人,將上面的“千條線(xiàn)”擰成“一根繩”,構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、各方協(xié)同、運(yùn)行順暢的基層治理新體系。

同時(shí),為保障基層手中“有哨”、“吹哨”有據(jù)、“吹哨”有效,推動(dòng)資源力量向網(wǎng)格聚集,南昌高新區(qū)將社區(qū)(村)內(nèi)的黨建、民政、城管、信訪(fǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理等各類(lèi)網(wǎng)格整合為基層治理網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)、一網(wǎng)治理”,確保善治服務(wù)“不打烊”,群眾遇事可“吹哨”;相關(guān)職能部門(mén)干部“應(yīng)哨”,下沉來(lái)“報(bào)到”。

據(jù)了解,隨著善治小區(qū)創(chuàng)建工作的全面鋪開(kāi),南昌高新區(qū),不少小區(qū)“飛線(xiàn)充電”、店鋪油煙擾民等問(wèn)題通過(guò)啟動(dòng)“吹哨”機(jī)制,得到了較好解決。截至目前,全區(qū)共“吹哨”2998次,解決問(wèn)題2985個(gè)。

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