在剛剛過去的三季度，不少旅游景區(qū)也實(shí)現(xiàn)了業(yè)績回暖。截至10月31日，有超過15家景區(qū)上市公司發(fā)布了三季度財(cái)報(bào)，絕大多數(shù)景區(qū)環(huán)比二季度業(yè)績回暖。其中，有9家景區(qū)在三季度實(shí)現(xiàn)盈利。雖然業(yè)績有所回暖，但相比往年仍有較大差距，目前很多景區(qū)仍在探索新的方法來“回血”、加速轉(zhuǎn)型。此外，如何擺脫門票依賴，增加“二銷”也成為景區(qū)不斷布局的新方向。

部分景區(qū)營收凈利雙增

在發(fā)布三季報(bào)的15家上市景區(qū)中，大多數(shù)企業(yè)業(yè)績正在好轉(zhuǎn)。

具體來看，據(jù)黃山旅游發(fā)布的2022年三季度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，黃山旅游實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.86億元，同比增長85.52%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.11億元。針對(duì)業(yè)績上漲的原因，黃山旅游方面表示，主要系三季度疫情形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，進(jìn)山人數(shù)同比上升 130.93%，營業(yè)收入增加導(dǎo)致利潤增加。九華旅游的業(yè)績同樣可圈可點(diǎn)。據(jù)其三季度財(cái)報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，九華旅游實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.38億元，同比增長77.37%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3391.19萬元。而在第二季度，九華旅游則為虧損狀態(tài)，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損2737.4萬元。

天目湖、長白山、三特索道、麗江股份等景區(qū)上市公司則在三季度實(shí)現(xiàn)營收凈利雙增。其中，長白山2022年三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.33億元，同比增長21.69%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4611.21萬元，同比增長9.67%。三特索道三季度實(shí)現(xiàn)營收1.18億元，同比增長7.38%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1167.72萬元，同比增長196.1%。部分景區(qū)業(yè)績回暖明顯。

此外，受疫情變化等因素的影響，包括峨眉山A、曲江文旅、云南旅游、張家界等上市景區(qū)三季度雖然呈現(xiàn)虧損狀態(tài)，但環(huán)比二季度業(yè)績也有所回暖。

線上引流成重點(diǎn)

業(yè)績的逐步回暖與暑期旅游復(fù)蘇有著密切的關(guān)系。此外，不少企業(yè)還紛紛使出解術(shù)，靠攏線上引流。

以曲江文旅為例，據(jù)曲江文旅財(cái)報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，在公司位于大唐不夜城德發(fā)長老字號(hào)首推文旅餐飲主題演藝，在大唐不夜城推出《華燈太白》《盛唐 密盒》《旋轉(zhuǎn)的胡璇》等常態(tài)化演出，通過不斷推出全新節(jié)目，持續(xù)提高大唐不夜城關(guān)注度;大唐芙蓉園推出的沉浸式互動(dòng)演出《尋夢(mèng)芙蓉里》，至今完成100余場(chǎng)演出，演出話題抖音播放量200萬余次。通過不斷創(chuàng)新表現(xiàn)形式，推動(dòng)“旅游+餐飲+演藝”相互融合。

九華旅游此前也曾在財(cái)報(bào)中表示，建立抖音、微信視頻號(hào)雙平臺(tái)短視頻營銷陣營，根據(jù)受眾群體打造針對(duì)性垂直化內(nèi)容;開展常態(tài)化直播，如“云游九華”“星廚外賣”等專題直播活動(dòng)，將直播與營銷結(jié)合，提升賬號(hào)活躍度，開辟銷售新渠道。

借力“雙11”搞促銷

進(jìn)入旅游淡季，旅游景區(qū)也在借助“雙11”加速回籠現(xiàn)金流。最近，九華旅游就乘著“雙11”的風(fēng)搞起了促銷。據(jù)了解，10月24日至11月15日期間，九華旅游推出了3款酒店套餐，并將有效期延至明年。其中包括九華山聚龍大酒店1晚+山下品質(zhì)酒店1晚;九華山聚龍大酒店1晚+雙人纜車或索道票等。此外，還有其他景區(qū)酒店也紛紛加入“雙11”的促銷大軍。

在北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云看來，景區(qū)的發(fā)展其實(shí)也到了一個(gè)提質(zhì)升級(jí)的階段，所以不管是推旅游演藝還是主題餐飲，最核心的目的是給游客提供更加多元的產(chǎn)品體驗(yàn)。而從景區(qū)運(yùn)營管理的角度來講，這些新的業(yè)務(wù)內(nèi)容，可以為景區(qū)帶來新的收入渠道和來源。收入多元化也是近些年景區(qū)一直在變革的一個(gè)方向，從過去單一的門票收入向多元收入構(gòu)成去轉(zhuǎn)變。

“旅游越來越成為一種生活方式、學(xué)習(xí)方式和成長方式，所以單純走馬觀花的觀光式旅游也越來越不適應(yīng)當(dāng)下消費(fèi)者的消費(fèi)需求，而二消產(chǎn)品和服務(wù)的提供，也是為滿足更多消費(fèi)者到某個(gè)地方旅游時(shí)能夠深度沉浸其中，所以景區(qū)還是應(yīng)該在提供的內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)新方面下更多的功夫。”吳麗云還談道。(作者：吳其蕓)