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自工程建設(shè)項目審批制度改革以來，針對企業(yè)對新的改革政策把握不準、對審批事項的梳理不清、對并聯(lián)審批時材料的提交方式不明等問題，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境局“入企服務(wù)小組”深入六大園區(qū)及轄區(qū)項目現(xiàn)場，根據(jù)企業(yè)意愿對工程建設(shè)項目實行全流程或部分環(huán)節(jié)陪同辦理，無償代為企業(yè)辦理事項申報及相關(guān)工作，由原來“項目單位追著審批部門跑”變成現(xiàn)在“審批部門上門輔導辦”，隨時解決項目審批中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)理順了辦理手續(xù)思路，切實為企業(yè)紓困解難，促進辦理建筑許可環(huán)節(jié)營商環(huán)境的改善與提升。
念好“快”字訣，聯(lián)合驗收護航企業(yè)發(fā)展
針對工程建設(shè)項目竣工驗收環(huán)節(jié)多、手續(xù)雜、耗時長等問題，高新區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境局堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，積極轉(zhuǎn)變政府服務(wù)理念，主動服務(wù)，提前介入，牽頭組織各相關(guān)部門提供聯(lián)合指導技術(shù)服務(wù)，對項目中存在的問題提前發(fā)現(xiàn)、提前整改，提高聯(lián)合驗收通過率。同時，審批人員對聯(lián)合驗收審批流程及審批資料進行同步輔導，實現(xiàn)企業(yè)一次辦結(jié)。
念好“管”字訣，強化執(zhí)行助力企業(yè)發(fā)展
以電子交易為抓手，以流程簡化為重點，以陽光交易為目標……為著力打造公開透明、規(guī)范高效、競爭有序、監(jiān)管有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的招投標監(jiān)管平臺，城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境局加強對招標人、投標人、招標代理機構(gòu)和評標委員會的監(jiān)管，全面推行“雙隨機一公開”模式，緊盯招標公告、招標文件、資格審查、開標評標定標、異議答復、招標投標情況書面報告、招標代理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標等違法違規(guī)行為，全力營造誠信公正法治的招投標營商環(huán)境。
今年以來，城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境局到各項目工地分發(fā)信用建設(shè)相關(guān)文件70余份，組織召開學習文件精神會議12余次，“入企服務(wù)小組”走訪企業(yè)50余次，轄區(qū)內(nèi)竣工項目聯(lián)合驗收率及開展招投標監(jiān)管率均為100%。
