【資料圖】
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全區(qū)上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好項(xiàng)目謀劃工作的責(zé)任感和使命感，一把手要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，分工協(xié)作，上下協(xié)同，加強(qiáng)溝通，把工作做好做細(xì)做實(shí)。項(xiàng)目單位要高度重視，進(jìn)一步強(qiáng)化專項(xiàng)債券項(xiàng)目謀劃工作，既要把握實(shí)事求是的原則，又要堅(jiān)持適度包裝的理念，對(duì)已謀劃重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目要加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向的工作方法，提高項(xiàng)目謀劃質(zhì)量及申報(bào)成功率。要堅(jiān)持考核導(dǎo)向，深入研究考核辦法，結(jié)合目標(biāo)、問(wèn)題導(dǎo)向，明確工作要求，找短板、補(bǔ)弱項(xiàng)。相關(guān)單位要善于拓展思路，樹立答卷思維，敢于破難題，創(chuàng)新路。要樹立工作一盤棋的思想，齊抓共管，確保各個(gè)板塊的項(xiàng)目工作在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前落實(shí)到位。
（圖片來(lái)源：新余高新區(qū)）
