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世界時訊:鏈合發(fā)展勇挑大梁 山東重工吹響“大干100天”沖鋒號

來源:證券日報網(wǎng) | 2022-09-14 20:46:09 |

9月14日,山東重工集團(tuán)有限公司(以下簡稱“山東重工”)在濟(jì)南召開“大干100天鏈合決勝2022”動員大會,山東重工集團(tuán)黨委書記、董事長譚旭光向山東重工線上線下(300959)3000余名干部發(fā)出動員令:“在2022年的最后100天,打一場大仗、打一場翻身仗!”

譚旭光指出,今年以來,重卡行業(yè)出現(xiàn)斷崖式下滑的態(tài)勢,山東重工以強(qiáng)勁的韌性抵御了前所未有的挑戰(zhàn),各主要產(chǎn)品市場占有率持續(xù)提升,出口實現(xiàn)翻番增長。“大干100天必須大幅超越去年同期!”譚旭光說。日前,山東省委省政府提出,2022年最后四個月的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,山東省要勇挑大梁走在前,作為山東省裝備制造業(yè)的“鏈主”龍頭企業(yè),山東重工則要當(dāng)仁不讓擔(dān)起這個重要責(zé)任。

對于“大干100天”該如何干,譚旭光重點從山東重工旗下各公司面對的“細(xì)分市場”“出口市場”和“戰(zhàn)略增量市場”提出了持續(xù)深挖的目標(biāo)和要求。


(資料圖片僅供參考)

“長期以來我們在市場上吃得飽,現(xiàn)在變成了吃不飽,當(dāng)前的格局是既要‘競合’,還要在合作中多吃一點?!弊T旭光說,在他看來,靠產(chǎn)品競爭力多吃一點,才是最高的境界。

對于深挖細(xì)分市場,中國重汽(000951)方面在2022年半年報中指出,調(diào)整期中的重卡市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,國家陸續(xù)施行的政策也給部分細(xì)分市場帶來增長性機(jī)會。而在行業(yè)整體壓力較大的背景下,中國重汽在國內(nèi)市場的重點細(xì)分市場和大客戶開發(fā)等方面取得了一定的突破,如自卸車、攪拌車?yán)^續(xù)保持競爭優(yōu)勢,大馬力牽引車、載貨車以及專用車市場占有率提升顯著。

濰柴動力(000338)旗下農(nóng)業(yè)裝備板塊今年上半年也發(fā)揮產(chǎn)品組合優(yōu)勢,使得重點細(xì)分市場份額得到大幅提升:拖拉機(jī)業(yè)務(wù)、小麥機(jī)業(yè)務(wù)、玉米機(jī)業(yè)務(wù)、履帶機(jī)業(yè)務(wù)、花生機(jī)業(yè)務(wù)市場占有率分別達(dá)到25%、59%、25%、29%和34%,均較上年同期有較大提升,市場競爭力顯著增強(qiáng)。

“戰(zhàn)略新增市場”是近年來山東重工旗下各個企業(yè)布局的重點,也在深度布局和持續(xù)研發(fā)中開始實現(xiàn)業(yè)績放量。如濰柴動力新業(yè)態(tài)、新能源、新科技業(yè)務(wù)不斷突破,表現(xiàn)最為亮眼的是,公司加速推動新能源整車機(jī)產(chǎn)品落地,做大做強(qiáng)了“電機(jī)+控制器”總成業(yè)務(wù)。

譚旭光表示,“新業(yè)務(wù)要盡快從小草長成大樹,要加速發(fā)力、協(xié)同發(fā)力,迅速形成增長新動能。新能源、智能科技、液壓動力總成等一系列新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)要以最快的速度趕超?!逼渲?,譚旭光明確要求,濰柴十大戰(zhàn)略新引擎項目必須堅決完成年內(nèi)目標(biāo)。

在今年重卡行業(yè)面臨斷崖式下滑的背景下,海外市場無疑成了行業(yè)的一劑強(qiáng)心針?!敖?jīng)過十幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們的海外產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占到了40%,建立起了全球均衡的產(chǎn)業(yè)布局?!弊T旭光說,在這一輪全球行業(yè)下行中,山東重工的海外企業(yè)始終保持了穩(wěn)健發(fā)展,特別是產(chǎn)品出口實現(xiàn)了超高速增長,山東重工也因此具備了獨一無二的雙循環(huán)優(yōu)勢。

半年報數(shù)據(jù)顯示,今年上半年濰柴動力出口發(fā)動機(jī)2.2萬臺,同比增長32.5%、出口重卡1.35萬輛,同比增長51.8%;中國重汽上半年海外市場借助于重汽國際的完善網(wǎng)絡(luò)布局以及高效戰(zhàn)略突破,產(chǎn)品出口市場份額繼續(xù)保持國內(nèi)重卡行業(yè)第一。

“從當(dāng)前的訂單走勢來看,海外市場已經(jīng)出現(xiàn)了高位下行態(tài)勢,但仍是我們重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。”譚旭光說,對于發(fā)起“大干100天”的山東重工,則要乘勝追擊拿下更大戰(zhàn)果,加速實現(xiàn)向國際一流品牌邁進(jìn)。

在戰(zhàn)略方向上,譚旭光強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化聯(lián)合作戰(zhàn),山東重工集團(tuán)的動力系統(tǒng)、商用車、農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械要渠道共享、協(xié)同作戰(zhàn)。同時,產(chǎn)業(yè)鏈之間要加強(qiáng)協(xié)同,整車整機(jī)企業(yè)要學(xué)會既有競爭又有合作的戰(zhàn)術(shù)機(jī)制,聯(lián)合供應(yīng)商共同參與競爭和發(fā)展,共同搶占市場。

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