這樣的雙重背景之下，數(shù)字經(jīng)濟不僅已經(jīng)成為了中國經(jīng)濟發(fā)展的主旋律，而且受重視程度與日俱增。2017年的國務院政府工作報告首次提到“數(shù)字經(jīng)濟”，2019年至2022年的政府工作報告更是連續(xù)4年將“數(shù)字經(jīng)濟”寫入其中，并相繼提出“壯大數(shù)字經(jīng)濟”、“打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢”、“加快數(shù)字化發(fā)展，建設數(shù)字中國”、“促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，加強數(shù)字中國建設整體布局”。

而說到數(shù)字經(jīng)濟，玉環(huán)智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺稱得上是一個值得各方參考、借鑒的樣本。自2019年實施以來，一直到最近，這個項目獲得的產(chǎn)業(yè)、媒體等各界的高度評價或者榮譽車載斗量。

比如在權威媒體報道方面，2020年09月18日的《 人民日報 》就曾對項目進行過完整的報道，指出“通過智聯(lián)平臺，水暖閥門企業(yè)不用出公司，只要動動手指就能貨比三家，采購到實惠的原材料”。

在行業(yè)評獎方面，入選中國通信學會“2020區(qū)塊鏈技術與應用創(chuàng)新成果”、可信區(qū)塊鏈推進計劃和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟《2021工業(yè)區(qū)塊鏈案例集》、中國物流與采購聯(lián)合會“2021全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數(shù)字經(jīng)濟典型案例”、 2021年國家級中小企業(yè)公共服務示范平臺名單，取得TBI＆AII 2021年度工業(yè)區(qū)塊鏈典型案例征集優(yōu)秀案例證書，以及8件軟件著作權證書、4項專利證書。

最新的消息是，2022年5月份，浙江省經(jīng)濟與信息化廳向浙江省數(shù)字化改革辦公室下發(fā)《關于推薦玉環(huán)市開展泵閥（水暖閥門）產(chǎn)業(yè)大腦建設經(jīng)驗做法的函》，并寫道，去年以來，玉環(huán)市按照數(shù)字化改革部署要求，開發(fā)建設了泵閥（水暖閥門）產(chǎn)業(yè)大腦，實現(xiàn)水暖閥門產(chǎn)業(yè)鏈上資源高度集聚，取得了明顯成效，被評為2021年數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)優(yōu)秀細分行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦。玉環(huán)市泵閥（水暖閥門）產(chǎn)業(yè)大腦應用值得在全省推廣借鑒，建議在《領跑者》或者《數(shù)字化改革工作動態(tài)》刊發(fā)。

能夠斬獲如此多的殊榮，玉環(huán)智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設究竟有何創(chuàng)新之處，又能為其他工業(yè)領域的數(shù)字化轉型升級帶來怎樣的啟示？

大而不強

在浙江這樣的沿海經(jīng)濟發(fā)達省份，每一個市縣都有自己獨特的主導產(chǎn)業(yè)，比如金華永康市是五金之都，嘉興海寧市是以皮革聞名大江南北，紹興嵊州市則被封為領帶名城。

作為浙江省臺州市代管的縣級市，玉環(huán)也不例外。在這座臨海小城，水暖閥門產(chǎn)業(yè)是工業(yè)門類的第二大產(chǎn)業(yè)，2019年的產(chǎn)值接近350億元。“玉環(huán)智聯(lián)閥門平臺”建設之前，在水暖閥門產(chǎn)業(yè)集中的龍溪鎮(zhèn)，共有各類閥門加工企業(yè)900多家，占全鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)90%以上。

雖然從業(yè)企業(yè)多、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)值高，但玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)卻也有著鮮為人知的痛點。

從市場競爭角度看，由于當?shù)厮y門企業(yè)多為中小企業(yè)，經(jīng)營主體規(guī)模小而分散，技術裝備水平有限，導致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、品牌力缺失、市場占有率低，因而在國際競爭當中無法掌握議價權，更缺乏品牌溢價，行業(yè)深陷低水平發(fā)展怪圈。

從融資和長遠發(fā)展角度，因為企業(yè)體量小、實力弱、客戶資源不強，資產(chǎn)積累有限，再加上抵押物欠缺，無法解決擔保方式，因此即便擁有訂單，玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)也難以從銀行實現(xiàn)融資，擴大再生產(chǎn)備受限制。

在供應鏈管理方面，矛盾同樣突出。因為行業(yè)數(shù)字化水平低，上下游企業(yè)之間信息未能有效互通，就導致整個產(chǎn)業(yè)供應鏈隱患多、風險大，但抗風險能力又極為薄弱。

除了對客戶的變化不敏感、無法實時精準地跟蹤管理生產(chǎn)加工流程之外，最大的風險是對上游原材料的掌控力差。由于行業(yè)對原材料銅棒的需求量巨大，每年光從外地采購就超過了250億元，但囿于企業(yè)品牌力弱、缺少議價權，玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)原材料成本始終居高不下，利潤常常被一再壓低，遇到銅價上漲時，利潤就更低了。不僅如此，有時連原料供應商的資質(zhì)也都難以有限評估。

這些原本就存在的痛點和矛盾，在新冠疫情席卷全球、國際局勢動蕩加劇，各種不確定性與日俱增的情況下，被進一步放大，成為了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攔路虎，因此，對“大而不強”的玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)來說，通過數(shù)字化技術推進轉型升級戰(zhàn)略，實現(xiàn)降本增效，提升抗風險能力，已是迫在眉睫。

降本增效

如前文所述，造成玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)一系列問題的原因，主要是經(jīng)營主體小、分散、實力有限，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平低，導致上下游信息不對稱、供應鏈管理能力不足，轉型升級成功的前提是打破生產(chǎn)資料、生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系等各個方面的數(shù)據(jù)孤島，讓企業(yè)的設備、生產(chǎn)流程、原材料采購等數(shù)據(jù)盡可能安全、有效互聯(lián)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互通互聯(lián)與協(xié)同。

而這，就離不開物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術——通過物聯(lián)網(wǎng)將生產(chǎn)資料、生產(chǎn)流程互通互聯(lián)；借助大數(shù)據(jù)將互聯(lián)互通獲得的數(shù)據(jù)，進行分析處理來提供決策依據(jù)；而區(qū)塊鏈的分布式數(shù)據(jù)存儲機制、對等網(wǎng)絡拓撲結構、密碼學技術應用，以及靈活的擴展機制，則不僅能為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中數(shù)據(jù)要素的配置管理提供新的解決方案，也有助于在工業(yè)企業(yè)和金融機構之間構筑可信互聯(lián)的數(shù)據(jù)安全共享機制與產(chǎn)融結合生態(tài)。

針對玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)的具體需求與痛點，八分量聯(lián)合清華大學長三角研究院推進區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術與玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)融合，建立智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

整個平臺的建設分為三個部分。

第一部分是大數(shù)據(jù)平臺的建立與數(shù)據(jù)的保護。首先整合經(jīng)信、工商、稅務、商務等部門數(shù)據(jù)，建立800多家水暖閥門、熔煉企業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫；接著，對接閥門協(xié)會，采集不同時段銅采選、加工、消費、冶煉等方面數(shù)據(jù)形成行業(yè)指數(shù)，為閥門企業(yè)生產(chǎn)銷售提供上游原材料、下游產(chǎn)品價格、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)輿情分析等數(shù)據(jù)分享與支撐。此外，通過區(qū)塊鏈技術，確保數(shù)據(jù)全程留痕、不可篡改。

第二部分是供應鏈上線，實現(xiàn)集采集銷。首先，集聚采購需求。通過線上平臺，匯集熔煉企業(yè)采購需求數(shù)據(jù)，集中采購規(guī)模，提升銅原材料采購談判競價話語權，降低采購成本；其次，聯(lián)盟跨廠生產(chǎn)。建立閥門企業(yè)“協(xié)同云制造”體系，通過線上平臺統(tǒng)一承接訂單，并結合對應市場要素分配給對應的企業(yè)。同時通過物聯(lián)網(wǎng)和排單系統(tǒng)，使平臺系統(tǒng)內(nèi)的工廠跨廠協(xié)同完成不同要求的產(chǎn)品，實現(xiàn)各企業(yè)產(chǎn)能進而生產(chǎn)效率的最大化；再次，拓寬銷售渠道。在國內(nèi)率先建立閥門全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺——“優(yōu)閥”APP，上架不同規(guī)格型號銅材、閥門產(chǎn)品，并與國內(nèi)大型電商平臺、跨境電商平臺等渠道建立或洽談合作，拓展國內(nèi)外銷售渠道。

第三部分是構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。首先是供應鏈金融服務。依托平臺與企業(yè)交易關系數(shù)據(jù)，引入銀行、擔保公司，提供供應鏈融資專項增信產(chǎn)品、信用保險服務；然后是構建數(shù)字化服務體系。組建專業(yè)智能制造技術合作團隊，與智能制造、工業(yè)設計、智能家居等企業(yè)合作，互通產(chǎn)業(yè)資源。還有建立一站式質(zhì)量檢測。整合各級水暖閥門產(chǎn)品質(zhì)檢資源，提供一站式認證、檢驗、咨詢等服務，建立產(chǎn)品質(zhì)量標準，促進產(chǎn)業(yè)規(guī)范有序發(fā)展。

在平臺中，有三個創(chuàng)新亮點值得關注。

技術層面，形成了一個集產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)機理模型、工業(yè)APP應用、工業(yè)微服務和物聯(lián)網(wǎng)應用于一體且能跨領域、跨區(qū)域、跨部門服務的綜合系統(tǒng)；建立了一套持續(xù)免疫安全管控系統(tǒng)，通過可信計算、區(qū)塊鏈與AI技術，有效抵御內(nèi)外部未知威脅，實現(xiàn)關鍵日志的記錄、防護、追溯等，使信息系統(tǒng)具備持續(xù)安全免疫能力。

產(chǎn)品層面，建立了產(chǎn)業(yè)大腦平臺，為民用閥門產(chǎn)業(yè)鏈上相關企業(yè)的高效運營提供技術支撐。為政府決策提供數(shù)據(jù)支撐。

應用層面，通過一系列解決方案或者功能應用，服務企業(yè)的降本增效、降本增效——基于閥門CNC設備的物聯(lián)網(wǎng)軟硬件解決方案，幫助中小閥門企業(yè)設備老化、數(shù)字化能力缺失等生產(chǎn)管理問題；工業(yè)電商功能為線上快速交易提供支撐；產(chǎn)業(yè)鏈管理功能協(xié)助物料集采和訂單拆分；定制式金融服務引入銀行、擔保公司等金融機構服務，緩解企業(yè)融資難題等等。

由于借助一系列組合拳打通了原材料采購、生產(chǎn)管理、銷售市場、供應鏈金融、產(chǎn)業(yè)配套生態(tài)，玉環(huán)智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺收獲良好的成效，自2020年5月試運營，到2021年5月，平臺已服務超過850家小微閥門企業(yè)，累計貿(mào)易額達到18億元，單筆平均貿(mào)易額超過100萬，復購率90%以上。

更重要的是，項目真正實實在在地助力玉環(huán)水暖閥門企業(yè)的降本增效與轉型升級。

在原材料采購方面，由于匯集玉環(huán)中小水暖閥門企業(yè)建立起統(tǒng)一的集采平臺，項目幫助企業(yè)在全球?qū)ぴ?、對接上游?yōu)質(zhì)原材料廠商、建立穩(wěn)定供貨關系，并且憑借著規(guī)模優(yōu)勢，提升采購競價的話語權，使得企業(yè)原材料采購成本每噸降低100到300元，企業(yè)利潤提升20%以上，有效抵御了原料價格波動風險。

不光是降低成本，平臺還幫助沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，激發(fā)玉環(huán)當?shù)匕賰|級銅熔煉的產(chǎn)值潛能。平臺通過建立產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)庫，搭建熔煉共享工廠，完成800多家閥門企業(yè)畫像的構建。同時，得益于對平臺所沉淀產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的分析和循環(huán)利用，整個產(chǎn)業(yè)不斷提升效率和效能。例如在精加工車床工藝環(huán)節(jié)，得益于自動化升級，人員管理車床的數(shù)量翻倍，管理效率提升達到50%。甚至借助平臺直接獲得訂單，例如當?shù)匾患毅~業(yè)企業(yè)，通過智聯(lián)平臺的牽線搭橋，獲得來自外地的上百萬元訂單。

樣本啟示

經(jīng)過多年的高速發(fā)展后，現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟發(fā)展的要素條件、組合方式、配置效率發(fā)生改變，面臨的硬約束明顯增多，資源環(huán)境的約束越來越接近上限。再加上新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，尤其是隨著疫情爆發(fā)導致不確定性和風險與日俱增，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型、數(shù)實融合就已成為大勢所趨。

雖然我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模占GDP的比重已經(jīng)達到40%左右，但大量傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型面臨著一個又一個的阻礙與掣肘。

由于企業(yè)數(shù)字化轉型是一個系統(tǒng)工程，不僅需要加大研發(fā)投入、人才儲備，還要全面升級各生產(chǎn)資料，而且見效慢，但中小企業(yè)本就資產(chǎn)實力有限，融資也較為困難，對數(shù)字化轉型的成本存在顧慮，對數(shù)字化轉型的價值和前景也缺乏清醒的認識，導致動力不足。

即使下定決心啟動數(shù)字化轉型，也往往由于數(shù)字化人才缺乏、技術落后、信息化系統(tǒng)接口參數(shù)不同、數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴重等一系列原因，導致數(shù)字化轉型過程困難重重，甚至遭遇失敗。

今年年初，國務院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，并在“大力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型”章節(jié)明確寫道：“引導企業(yè)強化數(shù)字化思維，提升員工數(shù)字技能和數(shù)據(jù)管理能力，全面系統(tǒng)推動企業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、銷售服務等業(yè)務數(shù)字化轉型。實施中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動，支持中小企業(yè)從數(shù)字化轉型需求迫切的環(huán)節(jié)入手，加快推進線上營銷、遠程協(xié)作、數(shù)字化辦公、智能生產(chǎn)線等應用，由點及面向全業(yè)務全流程數(shù)字化轉型延伸拓展。”

而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的根基，是“從數(shù)據(jù)中來，到場景中去”。所以，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型要想成功，首先要實現(xiàn)生產(chǎn)力、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)關系的互聯(lián)互通，其次借助互聯(lián)互通，深入業(yè)務場景，積累有價值的數(shù)據(jù)，第三，挖掘數(shù)據(jù)的價值，輔助決策，助力轉型升級。

而玉環(huán)智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，正是這方面的代表性實踐案例。我們可以清楚地看到，八分量與清華大學長三角研究院是如何借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈等技術，為玉環(huán)中小閥門企業(yè)搭建一個集原材料采購、銷售渠道、供應鏈金融等為一體的數(shù)字化平臺，如何通過這個平臺提高原材料采購談判力、降低成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率，拓展銷售渠道、擴大市場，以及與金融機構形成產(chǎn)融合作、彼此互惠互利的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在賦能玉環(huán)中小閥門企業(yè)實現(xiàn)降本增效、抵御市場風險的同時，成為了通過區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術賦能傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型的樣本，不僅為更多對數(shù)字化轉型存在顧慮或者迷茫狀態(tài)的傳統(tǒng)企業(yè)提供了可供借鑒的經(jīng)驗，更帶來了信心上的鼓勵，成為中國經(jīng)濟數(shù)字化轉型歷程當中一個有力的注腳。

這也是為什么，玉環(huán)智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺項目能獲得如此多的殊榮。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。