面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，作為穩(wěn)外貿(mào)主體的中小外貿(mào)企業(yè)如何在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開(kāi)新局?近期，上海奪暢網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(XTransfer)商業(yè)智能中心聯(lián)合中國(guó)貿(mào)促會(huì)商業(yè)行業(yè)委員會(huì)對(duì)多家位于長(zhǎng)三角及珠三角地區(qū)的中小微外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，探求特殊時(shí)期迎難而上的案例與經(jīng)驗(yàn)。

影響可控共盼轉(zhuǎn)機(jī)

無(wú)錫某企業(yè)于2015年涉足金屬和不銹鋼材料出口業(yè)務(wù)，客戶遍布全球，尤以中東地區(qū)最為重要。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年三四月以來(lái)，新冠肺炎疫情對(duì)企業(yè)出口的影響主要體現(xiàn)在貨運(yùn)方面。為此，即便貨物出口從上海港改為寧波港，但因港口相對(duì)擁堵，集裝箱停留時(shí)間延長(zhǎng)，貨物交付時(shí)間推后，費(fèi)用也水漲船高。“好在我們生產(chǎn)保持穩(wěn)定，訂單沒(méi)有減少。”該負(fù)責(zé)人對(duì)今年的整體業(yè)務(wù)情況仍保持樂(lè)觀，認(rèn)為從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)的疫情很快能得到控制，企業(yè)爭(zhēng)取交上一份不錯(cuò)的成績(jī)單。

上半年，無(wú)錫某對(duì)美家具產(chǎn)品出口企業(yè)在供需兩端都遇到了挑戰(zhàn)，訂單量同比下降60%，“老客戶相對(duì)穩(wěn)定，我們也在通過(guò)各種途徑開(kāi)發(fā)新客戶，希望業(yè)務(wù)在下半年能有所起色。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

主要市場(chǎng)為韓國(guó)、美國(guó)和新加坡等國(guó)的上海某半導(dǎo)體設(shè)備耗材出口企業(yè)的業(yè)務(wù)并未受到新冠肺炎疫情的太大影響。該企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“新冠肺炎疫情主要導(dǎo)致發(fā)貨不便和生產(chǎn)滯緩，一些著急要貨的客戶存在顧慮。但我們的采購(gòu)供應(yīng)鏈較為靈活，產(chǎn)品大多通過(guò)空運(yùn)發(fā)出，異地發(fā)貨可以支持業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來(lái)，半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展較好，我們出口的產(chǎn)品原材料只有中國(guó)有，客戶忠誠(chéng)度較高。疫情發(fā)生以來(lái)，公司的整體營(yíng)收一直在增長(zhǎng)。”

練好內(nèi)功降本增效

對(duì)寧波某汽車配件出口企業(yè)而言，今年是比較困難的一年。企業(yè)三四月的訂單量只有去年同期的一半，同時(shí)原材料價(jià)格持續(xù)上漲導(dǎo)致利潤(rùn)率下降。面對(duì)這樣的局面，該企業(yè)一方面努力提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，尋找新的核心價(jià)值，穩(wěn)定銷售價(jià)格;另一方面提高生產(chǎn)的自動(dòng)化率，降低成本。“現(xiàn)在整條生產(chǎn)線上只有10位工人，其他全部依靠自動(dòng)化技術(shù)完成。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。

努力改變的還有深圳某電子元器件產(chǎn)品出口企業(yè)。“這個(gè)行業(yè)很多零部件需要從國(guó)外進(jìn)口，經(jīng)加工后再出口，受新冠肺炎疫情的影響不少進(jìn)口零部件都出現(xiàn)了缺貨的情況，直接導(dǎo)致成本上升和交貨周期延長(zhǎng)。這讓我們警醒，一個(gè)處于中間環(huán)節(jié)的純加工企業(yè)無(wú)可避免地會(huì)處于相對(duì)弱勢(shì)的地位，只有不斷升級(jí)產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，近年來(lái)，企業(yè)不斷提升加工難度，對(duì)接高端客戶，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。