發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。近年來(lái)，昆明高新區(qū)堅(jiān)持一手抓園區(qū)建設(shè)、招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一手抓自主創(chuàng)新和人才引培，注重發(fā)揮人才的作用，以產(chǎn)業(yè)集聚人才、靠人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，跑出了人才工作“加速度”。

智力支持園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

昆明高新區(qū)黨工委書(shū)記徐毅清表示，高新區(qū)目前所取得的發(fā)展成就，與一直以來(lái)高度重視人才工作密不可分。

自建區(qū)以來(lái)，一批批國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖人才、高層次優(yōu)秀人才進(jìn)駐昆明高新區(qū)，為園區(qū)發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)。

云南貝泰妮生物科技集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)郭振宇博士，38歲就成為美國(guó)喬治·華盛頓大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的終身教授，回國(guó)后創(chuàng)立了中國(guó)OTC皮膚科著名品牌康王，之后又創(chuàng)辦了貝泰妮集團(tuán)，貝泰妮旗下“薇諾娜”品牌在功效護(hù)膚品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)排名穩(wěn)居第一。自2021年3月25日上市以來(lái)，貝泰妮歸母凈利潤(rùn)均保持50%以上的增速。郭振宇也被授予“春城產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師”稱號(hào)，在接受媒體采訪時(shí)他表示，將為云南和昆明的植物產(chǎn)業(yè)賦能，為中小企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃建議和指導(dǎo)。

云南貴金屬集團(tuán)云南貴金屬實(shí)驗(yàn)室副主任聞明博士潛心從事貴金屬合金新產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建成了年產(chǎn)3000片靶材的生產(chǎn)線，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。其開(kāi)發(fā)的芯片用貴金屬電子材料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了替代進(jìn)口及出口，為芯片國(guó)產(chǎn)化作出了貢獻(xiàn)。

推動(dòng)人才工作邁上新臺(tái)階

如何解決園區(qū)人才環(huán)境不優(yōu)、人才結(jié)構(gòu)不合理、人才貢獻(xiàn)率不高、人才發(fā)展體制機(jī)制不活等難題?昆明高新區(qū)將聚焦產(chǎn)業(yè)、政策、平臺(tái)、服務(wù)體系，把人才工作貫穿園區(qū)發(fā)展各領(lǐng)域和全過(guò)程，加快推動(dòng)人才工作邁上新臺(tái)階。

昆明高新區(qū)堅(jiān)持以項(xiàng)目吸引人才，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)集聚作為各類(lèi)人才發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場(chǎng)，瞄準(zhǔn)“細(xì)分產(chǎn)業(yè)”，編制高新區(qū)“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是推進(jìn)重大項(xiàng)目培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的需求，需要什么就引進(jìn)什么，缺什么就補(bǔ)什么。提高人才引進(jìn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性，特別是產(chǎn)業(yè)人才，以“產(chǎn)業(yè)引才”為抓手，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈。圍繞“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)人才帶著技術(shù)孵化、帶著項(xiàng)目投產(chǎn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一個(gè)人才、帶來(lái)一支隊(duì)伍、落地一個(gè)項(xiàng)目、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、培育一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”的“葡萄串效應(yīng)”。

在政策設(shè)計(jì)方面體現(xiàn)差異化，既要引進(jìn)高端人才“大專家”，也要培養(yǎng)一批精益求精、執(zhí)著專注、技術(shù)精湛的“大工匠”，還要遴選一批理論功底厚、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄昕萍既瞬拧ａ槍?duì)不同人才、不同企業(yè)的需求，個(gè)性化打造成長(zhǎng)途徑，通過(guò)訂單式培養(yǎng)、精細(xì)化培訓(xùn)等連環(huán)舉措聚合多方資源，為人才工作交流、成長(zhǎng)成才提供有益平臺(tái)和廣闊空間。正確處理好“引進(jìn)人才”與“培養(yǎng)人才”的關(guān)系，堅(jiān)持引育結(jié)合，在引進(jìn)人才的同時(shí)絕不能忽略現(xiàn)有人才。

堅(jiān)持“筑巢”和“引鳳”相結(jié)合，積極為各類(lèi)人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和施展才能的舞臺(tái)。建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才認(rèn)定評(píng)價(jià)機(jī)制，形成有利于各類(lèi)人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制，促進(jìn)人崗相適、人盡其才。

優(yōu)化服務(wù)體系，為人才提供完備、高效的全周期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈。聚焦信息化推動(dòng)人才服務(wù)便捷化，推動(dòng)“人才e家”功能拓展，在做到“馬上辦”的同時(shí)做到“碼上辦”。打破“信息孤島”，搭建思想交流“活力橋”。健全黨工委領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系高層次人才制度，圍繞企業(yè)和人才最關(guān)心的服務(wù)問(wèn)題，及時(shí)掌握人才的思想狀況、意見(jiàn)建議，發(fā)揮好各類(lèi)人才的“穿針引線”作用，讓人才的聲音聽(tīng)得到、訴求有回應(yīng)。